文化創意產業近年來在全球及臺灣蓬勃發展，尤其文化資產應用及展演設施產業及藝術授權成長最快。國立故宮博物院配合政策及這股文創風潮，運用自1988年投入數位發展所進行的各種藝術授權模式，並以依文化創意產業發展法第21條第5項授權訂定相關授權規定。其中品牌授權於近年以聯合品牌為主要策略，並進行多元創新的案例。本研究以國立故宮博物院做為個案研究對象，利用次級資料分析再加上產業特性及現況，並對個案的藝術授權模式及制度建立進行探討，再深度分析個案如何透過聯合品牌的運用，多元跨界合作推出衍生文創商品，創造出新的品牌定位及商業價值，最後並就如何與故宮進行聯合品牌提出建議。

The cultural and creative industries have flourished in the worldwide and Taiwan in recent years. The art museums and the arts licensing have grown the fastest. Following the policy and this cultural and creative trend, the National Palace Museum has various formulated art authorization models and settled up relevant authorization regulations according with Article 21, Item 5 of the Cultural and Creative Industries Development Law. The Brand licensing focusing on the co-branding strategy has multiple innovative cases in recent years. This research takes the National Palace Museum as the case study object using secondary data analysis adding on the industrial characteristics and present situation to study the art licensing model and system of the case, and then deeply analyzes how the case object uses the co-branding strategy to launch derivative cultural and creative products and create new brand positioning and commercial value, and finally provides some suggestions.

論文審定書 i
誌　謝 ii
摘　要 iii
Abstract iv
目　錄 v
圖　次 vii
表　次 viii
第一章　緒論 1
第一節　研究背景 1
第二節　研究動機與目的 3
第二章 研究設計 5
第一節　研究方法 5
第二節　研究流程 7
第三節　研究範圍與限制 8
第三章　文獻探討 9
第一節　博物館品牌 9
第二節　品牌授權 10
第三節　聯合品牌 13
第四章　國立故宮博物院個案分析 16
第一節　全球授權產業發展 16
第二節　我國文化創意產業發展 19
第三節　故宮文創沿革 21
第四節　故宮授權法規發展歷程及授權模式 25
第五節　故宮品牌授權 31
第六節　故宮聯名合作案例 41
第五章　研究結論與建議 52
第一節　研究結論 52
第二節　未來研究建議 57
參考文獻 59
壹、中文部分 59
貳、英文部分 61
附錄 63
附錄一　臺灣文化創意產業內容及範圍 63
附錄二　國立故宮博物院與日本二玄社簽訂之授權契約 65
附錄三　國立故宮博物院與得意傳播科技股份有限公司簽訂之契約 66
附錄四　國立故宮博物院與文化部就文創授權之聯絡歷程及重要函釋 68

壹、中文部分
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