金屬加工製造業實為工業之母，無論科技產業如何突飛猛進，智慧化全自動生產流程如何演進，著實逃不出金屬加工製造業範疇。即便如護國神山台積電公司再先進製程，仍需金屬加工製造業為其服務。所以金屬加工製造業實為專業人力與加工技術密集結合的一種產業，從事人員除需具備該領域專業知識和加工技術外，更要有因應產業結構轉變而能創新求變的思維，才能將此核心能力轉化為公司永續經營之競爭優勢。隨著科技電子產業日新月異和數位轉型所帶來的效應，年輕勞動就業市場逐步轉向科技電子產業和服務業，再加上傳統金屬加工製造業工作環境較科技產業複雜，導致傳統金屬加工製造業不再受到年輕新世代的青睞和勞動市場明顯的年齡層老化兩大問題。本文以傳統金屬加工製造公司為例，針對「新進人才養成
」和「專業技術傳承」兩大主軸進行研究，其目的在於藉由針對產業環境、技職養成、工作期許和未來前景四大方向分析了解年輕人從事意願，進而擬定經營策略。
本研究目的是對台灣金屬加工製造業與其個案公司進行研究探討，藉由文獻資料收集整理、市場分析、五力分析與 SWOT 分析以認知台灣金屬加工製造業之優劣勢，除為個案公司擬定經營策略外，並對企業、學校和政府提出建議。

Metalworking manufacturing industry is actually the mother of industry, no matter how the technology industry advances by leaps and bounds, how the intelligent and automatic production process evolves, it really cannot escape the scope of processing and manufacturing. Even if the TSMC is advanced in its process, it still needs to be processed and manufactured to serve it. Therefore, the metalworking and manufacturing industry is actually an industry that combines professional manpower and processing technology intensively, and the personnel engaged in this field need to have it In addition to professional knowledge and processing technology, it is even more necessary to have the thinking of being able to innovate and change in response to the changes in the industrial structure, so as to transform this core ability into the competitive advantage of the company's sustainable operation. With the rapid development of the technology and electronics industry and the effects brought about by digital transformation, the young labor and labor market has gradually shifted to the technology and electronics industry and service industry, coupled with the fact that the working environment of the traditional processing and manufacturing industry is more complex than that of the technology industry, resulting in the traditional processing and manufacturing industry no longer favored by the young generation and the labor market Obvious age aging two major problems. This paper takes the traditional processing and manufacturing company as an example, and conducts research on the two main axes of "new talent cultivation" and "professional and technical inheritance" Its purpose is to understand the willingness of young people to engage through the analysis of the four major directions of industrial environment, technical training, work expectations and future prospects, and then formulate business policies.
The purpose of this study is to conduct research and discussion on Taiwan's metalworking manufacturing industry and its individual companies, through literature collection and collation, market analysis, five force analysis and SWOT analysis to recognize the advantages and disadvantages of Taiwan's metalworking manufacturing industry, in addition to formulating business strategies for individual companies, and making suggestions to enterprises, schools and governments.

論文審定書 i
致 謝 ii
摘 要 iii
Abstract iv
目 錄 vi
圖 次 viii
表 次 ix
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究流程 3
第二章 文獻探討 6
第一節 資源基礎理論 6
第二節 市場分析 7
第三節 五力分析 9
第四節 SWOT 分析 17
第三章 研究設計 21
第一節 研究架構 21
第二節 個案研究 22
第三節 研究資料來源 22
第四章 產業與個案公司介紹 24
第一節 金屬加工製造業介紹 24
第二節 個案公司介紹 26
第三節 產業勞工市場現況 27
第五章 個案分析與結果 31
第一節 個案公司市場分析 31
第二節 個案公司五力分析 35
第三節 個案公司 SWOT分析 39
第四節 個案公司經營策略建議 44
第六章 結論與建議 48
第二節 對企業的建議 49
第三節 對學校的建議 50
第四節 對政府的建議 50
參考文獻 51
附錄 1 訪談問卷 52

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