Responsive image
博碩士論文 etd-0530122-005038 詳細資訊
Title page for etd-0530122-005038
論文名稱
Title
特斯拉電動車競爭策略之研究
A Case Study on Competitive Strategy of Tesla
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
79
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2022-06-11
繳交日期
Date of Submission
2022-06-30
關鍵字
Keywords
電動車、競爭者、競爭策略、競爭優勢、特斯拉
electric car, competitor, competitive strategy, competitive advantage, Tesla
統計
Statistics
本論文已被瀏覽 863 次,被下載 0
The thesis/dissertation has been browsed 863 times, has been downloaded 0 times.
中文摘要
電動車已成為近年來被廣泛討論的議題,然而各家車廠的競爭策略,更是影響全球電動車市場的重要因素。目前,為全球電動車的起步期,各家車廠相繼推出自家的電動車產品,透過其內部資源,以及相對因應的競爭策略,建立起各自在電動車產業所屬的競爭優勢。競爭策略受到企業之策略定位影響,明確的策略定位,可以引導企業在資源上的佈局,以及策略的擬定,進而才能在其產業內,產生持續性的競爭優勢。因此,本研究探討個案公司在該特定產業之競爭策略研究。本研究以特斯拉(Tesla)為研究對象,收集其競爭者之相關資料,進行分析比較。研究結果顯示,電動車產業正在歷經高度成長期,且產業屬於高度競爭之狀態。此外,產業分析研究結果顯示個案公司特斯拉(Tesla)之定位為科技領導者、虛實整合的高速、智慧化與未來感以及乾淨的能源車。然而,透過基礎設施之建造、取得關鍵夥伴、研發實力建構、技術障礙高牆與車廠之服務提供等競爭策略,逐步建立起全球市占第一之競爭地位。結果顯示,個案公司特斯拉(Tesla)目前的競爭優勢分別在於創新領先優勢、差異化優勢、以及品牌權益優勢,例如:晶片、自駕技術、OTA技術(Over-the-Air Technology),讓特斯拉(Tesla)目前在銷售量、市占率、以及技術層面,領先其競爭對手。
Abstract
Electric vehicles have become a topic that has been widely discussed in recent years. However, the competitive strategies of various automakers are an important factor affecting the global electric vehicle market. At present, in the initial stage of global electric vehicles, various car manufacturers have successively launched their own electric vehicle products. Through their internal resources and corresponding competitive strategies, they have established their own competitive advantages in the electric vehicle industry. The competitive strategy is affected by the strategic positioning of the enterprise. A clear strategic positioning can guide the enterprise's layout of resources and the formulation of strategies, so as to generate sustainable competitive advantages in its industry. Therefore, this research explores the study of competitive strategies of case companies in this industry. This research takes Tesla as the case and collects relevant information on its competitors for analysis and comparison. The research results show that the electric vehicle industry is going through a period of high growth, and the industry is in a state of high competition. In addition, the industry analysis research results show that the case company is positioned as a technology leader, a high-speed, intelligent and futuristic, and clean energy vehicle that integrates virtual and real. However, through the construction of infrastructure, the acquisition of key partners, the construction of R&D strength, the high technical strength and the service provision of car factories, etc., it has gradually established a competitive position in the global market. The results show that the current competitive advantages of the case company Tesla are innovation leadership, differentiation advantages, and brand equity advantages, such as: chips, self-driving technology, Over-the-Air technology, allowing special Tesla currently leads its competitors in sales, market share, and technology.
目次 Table of Contents
論 文 審 定 書 i
誌 謝 ii
摘 要 iii
Abstract iv
圖 目 錄 vii
表 目 錄 viii
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究流程 4
第二章 文獻探討 5
第一節 五力分析 5
第二節 競爭者分析 7
第三節 策略定位 10
第四節 價值活動系統 11
第五節 動態資源觀點 13
第六節 企業競爭優勢 15
第三章 研究設計 18
第一節 個案研究法 18
第二節 研究個案選擇 21
第三節 研究架構 22
第四章 產業以及個案公司介紹 23
第一節 電動車產業車型介紹 23
第二節 電動車產業市場概況介紹 25
第三節 個案公司介紹 38
第五章 個案分析 45
第一節 個案公司五力分析 45
第二節 電動車產業競爭者分析 49
第三節 個案公司策略定位 58
第四節 個案公司價值活動系統分析 59
第五節 個案公司競爭優勢分析 61
第六章 結論與建議 63
第一節 研究結論 63
第二節 研究建議 65
第三節 未來研究方向 66
參考文獻 67

參考文獻 References
一、中文文獻
(一)商業管理學與策略相關理論參考書籍
于卓民、李吉仁等人(2013)。策略管理精論。新北市:前程文化出版。
方至民(2006)。策略管理:建立企業永續競爭力。新北市:前程文化出版。
方至民(2011)。策略管理概論:應用導向。新北市:前程文化出版。
方至民、李世珍(2013)。管理學:內化與實踐。新北市:前程文化出版。
石育賢、陳志祥(2014)。汽機車產業年鑑。新竹縣:台灣工業技術研究院產業經濟與趨勢研究中心。
周旭華譯(Michael E. Porter著)(2019)。競爭策略:產業環境及競爭者分析。臺北市:天下文化。
陳麗玉譯、李芳齡後記。(Ashlee Vance著)(2022)鋼鐵人馬斯克:從特斯拉到太空探索 大夢想家如何創造驚奇的未來。臺北市:天下文化。
董旭英和黃儀娟譯。(David W. S. & Michael A. K. 著)(2000)。次級資料研究法。臺北市:弘智出版社。
鍾憲瑞(2008)。產業分析精論:多元觀點與策略思維。新北市:前程文化出版。

(二)碩、博士相關論文研究
林殿琪(2020)。典範移轉之新產業聚現歷程理論建構—以美國電動車產業為例,博士論文。台北市:國立政治大學科技管理與智慧財產研究所。
張舒喬(2015)。電動車產業創新商業模式之個案研究—以特斯拉為例,碩士論文。台北市:國立臺灣科技大學管理學院MBA。
蔡晶(2017)。全球電動汽車產業分析 — 特斯拉中國研究報告,碩士論文。高雄市:國立高雄第一科技大學國際管理碩士學位學程。
嚴建國(2022)。翻轉世界,電動車廠商經營發展策略分析—以特斯拉公司(Tesla Inc.)為例,碩士論文。台北市:國立臺灣大學資訊管理組。

二、英文文獻
Aaker, D. A. (2005) Strategic Market Management. John Wiley & Sons, Inc.
Canalys Estimates (2022). Global electric vehicle sales up 109% in 2021, with half in Mainland China. Singapore.
EV-Volumes. (2022) Global EV Sales for 2021.
Hempel, Carl G. (1958). The theoretician's dilemma: a study in the logic of theory construction. University of Minnesota Press.
Jay, Barney. (1991). Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management, Vol. 17, No. 1, 99-120. Texas A&M university.
Kuo-Jui Wu, Ming-Lang Tseng &Anthony S.F. Chiu. (2012). Using the Analytical Network Process in Porter’s Five Forces Analysis – Case Study in Philippines. Procedia - Social and Behavioral Sciences 57 (2012) 1 – 9.
Michael, A. H., Leonard B., Katsuhiko, S. & Rahul, K. (2011) Direct and Moderating Effects of Human Capital on Strategy and Performance in Professional Service Firms: A Resource-Based Perspective. The Academy of Management Journal Vol. 44, No. 1 (Feb., 2001), pp. 13-28 (16 pages)
Porter, M. E. (1980). Competitive Strategy, New York: The Free Press.
Porter, M. E. (1985) COMPETITIVE ADVANTAGE. THE FREE PRESS. A Division of Macmillan, Inc. NEW YORK.
Robert B. Duncan (1972). Characteristics of Organizational Environments and Perceived Environmental Uncertainty. Administrative Science Quarterly, Sep. 1972, Vol. 17, No. 3 (Sep., 1972), pp. 313-327
Yin, R. K. (2009). Case study research: Design and methods (4th Ed.). Thousand Oaks, CA: Sage.
三、網路參考資料
1. 8891汽車:福斯集團公布2021全球銷量 最賣品牌是它
https://c.8891.com.tw/news/volkswagen/golf/14271
2. DIGITIMES:先進交通世代 福斯戰略轉型歐洲最大電動車廠
https://www.digitimes.com.tw/iot/article.asp?cat=158&cat1=20&cat2=&id=605618
3. 鉅亨(anue):特斯拉2021年銷量逾93萬輛 年增87%
https://news.cnyes.com/news/id/4795525
4. 數位時代(Business Next):全球首季新能源車排行一次看!比亞迪銷售大增271%、這款車排名首見下滑
https://www.bnext.com.tw/article/69201/new-energy-vehicles-first-quarter-
5. 數位時代(Business Next):電動車普及,電池成本成關鍵!台廠須迎頭趕上的3大技術是什麼?
https://www.bnext.com.tw/article/62234/electric-car-key-tech-of-battery
6. 特斯拉官方網站
https://www.tesla.com
7. 遠見:特斯拉憑什麼讓同業看不到車尾燈?「這些專利」是關鍵
https://www.gvm.com.tw/article/81678
8. 財經新報(TechNews):特斯拉補上海大洞,加州廠超限運轉衝刺第二季成績
https://finance.technews.tw/2022/05/03/giga-fremont-over-capacity/
9. 經濟日報:不怕雙B急起直追!特斯拉德州超級工廠投產 「一條龍」減半電動車成本
https://money.udn.com/money/story/120769/6234316
10. 維基百科:特斯拉歐洲超級工廠
https://zh.wikipedia.org/zh-tw/特斯拉欧洲超级工厂
11. 公司年度報告:上海汽車集團股份有限公司 2020 年年度報告
https://www.saicmotor.com/chinese/images/tzzgx/ggb/dqgg/2020ndqgg/2021/3/25/C1F8BF0A5D2346BB98AE30E6BB90445C.pdf
12. DDCAR:快來看看你認識幾間《特斯拉工廠》總整理
https://www.ddcar.com.tw/article/27483
13. WIKIPEDIA: Giga New York
https://en.wikipedia.org/wiki/Giga_New_York
14. 豐田衝刺電動車,砸 4 兆投資 Lexus 全數 EV 化
https://technews.tw/2021/12/15/lexus-ev/
15. 鞏固電動車地位,Mercedes-Benz 續打豪華車海戰術
https://2gamesome.com.tw/article/view/1435
16. BMW打敗賓士成「全球豪車銷量冠軍」 台灣人最愛車款是它
https://speed.ettoday.net/news/2171154
17. 續航 770 公里的賓士電動車 EQS 在德國開始生產,秋季上市
https://www.ddcar.com.tw/article/20386
18. 迎戰特斯拉?豐田為何終於面對電動車市場,還要在十年內推出 30 款?
https://www.managertoday.com.tw/articles/view/64637
19. 豐田2030年推30款電動車》從不屑到不追不行 第3代掌門人為何決定「認錯」對決特斯拉?
https://www.businesstoday.com.tw/article/category/183015/post/202201050004/
20. 續航超過 800 公里並不重要!Lucid 執行長強調「能耗」才是關鍵,專案打造平價小車
https://tw.stock.yahoo.com/news/續航超過-800-公里並不重要-lucid-執行長強調-103722361.html
電子全文 Fulltext
本電子全文僅授權使用者為學術研究之目的,進行個人非營利性質之檢索、閱讀、列印。請遵守中華民國著作權法之相關規定,切勿任意重製、散佈、改作、轉貼、播送,以免觸法。
論文使用權限 Thesis access permission:自定論文開放時間 user define
開放時間 Available:
校內 Campus:開放下載的時間 available 2027-06-30
校外 Off-campus:開放下載的時間 available 2027-06-30

您的 IP(校外) 位址是 18.118.102.225
現在時間是 2024-05-03
論文校外開放下載的時間是 2027-06-30

Your IP address is 18.118.102.225
The current date is 2024-05-03
This thesis will be available to you on 2027-06-30.

紙本論文 Printed copies
紙本論文的公開資訊在102學年度以後相對較為完整。如果需要查詢101學年度以前的紙本論文公開資訊,請聯繫圖資處紙本論文服務櫃台。如有不便之處敬請見諒。
開放時間 available 2027-06-30

QR Code