摘　要
本研究運用SOWT優劣式分析工具探討區域性中小型建商營運策略與定位，並根據區域性建商產業之構面、營運策略之構面、市場定位之構面等三大要因，進行資料蒐集與佐證，同時也探討區域性中小型建商與競爭者結盟的合作趨勢，其以作為區域性中小型建商在制定行銷策略與產品定位之參考。經由本研究質性的研究設計，透過次級資料分析法與深度訪談法的分析結果，本研究實證中小型區域性建商的營造品質、成本與營建技術三者具有關聯影響性，適合區域在地多元行銷方式此外，市場定位、產品定位與推案時機會影響定價策略，同時區域性中小型建商以靈活性、深耕在地品牌與客製化為主要競爭優勢。建案規劃適合開發小坪數、精緻宅與科技數位建築商品。

 

Abstract
This study uses the advantage and disadvantage analysis tool of SOWT to explore the operation strategy and positioning of regional small and medium-sized construction companies. According to the three major factors of regional construction industry, operation strategy, and market positioning, this study conducts data collection and evidence, and also discusses the cooperation trend of regional small and medium-sized construction companies and competitors, It can be used as a reference for regional small and medium-sized builders in formulating marketing strategies and product positioning. Through the qualitative research design of this study, through the analysis results of secondary data analysis and in-depth interview, this study empirically shows that the construction quality, cost and construction technology of small and medium-sized regional builders are related and influential, which is suitable for regional diversified marketing methods. In addition, market positioning, product positioning and promotion opportunities affect pricing strategies, At the same time, regional small and medium-sized builders take flexibility, deep cultivation of local brand and customization as their main competitive advantages. The construction plan is suitable for the development of small flat, exquisite house and technology digital building products.

目錄
論文審定書 i
誌謝 ii
摘　要 iii
Abstract iv
圖　次 vii
表　次 vii
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第二章 文獻探討 5
第一節 產業分析 5
第二節 營運策略 13
第三節 產品定位 18
第三章 研究設計 20
第一節 研究架構 20
第二節 研究對象 21
第三節 研究方法 21
第四章 研究發現 23
第一節 中小型區域性建商經營趨勢之探討 23
第二節 中小型區域系建商營運策略探討 26
第三節 中小型區域建商產品定位之探討 29
第五章 結論與討論 38
第一節 研究結論 38
第二節 研究意涵 40
一、理論意涵 40
二、實務意涵 40
第三節 研究限制與未來研究方向 41
參考文獻 42
附錄　訪談記錄表 44

參考文獻
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