目前對於雇主品牌的諸多研究，多是聚焦於其對招募甄選之關聯，但合理來
說，一間「雇主品牌」經營理想的企業，人才於企業中應會是相得益彰的，員工
的行為表現應該會反應於對組織的認同度與工作的投入。
本研究是採用問卷調查法，針對在職之員工進行調查，一共回收有效問卷
454 份，研究結果說明如下：
一、不同員工背景在統計上所組成之控制變項對於雇主品牌、組織認同與工作投
入的構面上會產生差異。
二、雇主品牌(企業品牌、雇用關係)對於組織認同具有顯著的正向影響。
三、組織認同對於工作投入(工作專注、工作認同)具有顯著的正向影響。
四、雇主品牌(企業品牌、雇用關係)對於工作投入(工作專注、工作認同)具有顯
著的正向影響。
五、組織認同對於雇主品牌對工作投入具有完全中介效果。

Employer branding can help enterprises attract talents from the market and
accelerate the employee’s engagement to enhance the retention rate.
When mentioning employer branding, most of the researches focuses on the
relations between branding and talent attractions only. How Employees’
commitment and engagement levels contribute and correlates to the employer
branding is the main topic we want to cover in this research.
This research adopts the questionnaire survey method to conduct surveys on the
employees who are on the job. A total of 454 valid questionnaires were collected.
The research results are explained as follows:
1. The statistical control variables composed of different employee backgrounds
will have differences in the dimensions of employer brand, organizational
identification, and job involvement.
2. Employer brand (corporate brand, employment relationship) has a significant
positive impact on organizational identification.
3. Organizational identification has a significant positive impact on job
involvement (work focused, work identity).
4. Employer brand (corporate brand, employment relationship) has a significant
positive impact on job involvement (work focused, work identity).
5. The relationship between employer brand and job involvement is completely
mediated by organizational identification.

論文審定書…………………………………………………………… i
誌謝…………………………………………………………………… ii
中文摘要………………………………………………………….….. iii
英文摘要………………………………………..……………………. iv
目錄………………………………………..…………………………. v
圖次………………………………………..…………………………. vii
表次………………………………………..………………………… viii
第 一 章 緒論 ………………………………………………… 1
第一節 研究背景與動機…………………………………………. 1
第二節 研究目的…………………………………………………. 3
第三節 研究流程…………………………………………………. 4
第 二 章 文獻探討………………………………………………… 5
第一節 雇主品牌…………………………………………….... 5
第二節 組織認同…………………………………………….... 6
第三節 工作投入…………………………………………….... 9
第四節 兩兩相關研究……………………………………….... 1 1
第 三 章 研究方法………………………………………………… 1 3
第一節 研究架構…………………………………………….... 1 3
第二節 研究假設…………………………………………….... 1 3
第三節 研究定義與衡量工具……………………………….... 1 4
第四節 因素分析…………………………..…………………. 1 5
第五節 資料分析與方法…….…………………………..….... 1 7
第 四 章 研究結果………………………………………………… 1 8
第一節 樣本結構分析……………..….……………………….... 1 8
第二節 現況分析…………………………………………….... 1 9
第三節 差異分析…………………………………………….... 2 1
第四節 相關分析…………………………………………….... 3 1
第五節 迴歸分析…………………………………………….... 3 2
第 五 章 結論與建議……………………………………………… 3 4
第一節 研究結果與建議…………………………………….... 3 4
第二節 研究意涵與管理實務建議………………………….... 3 7
第三節 研究限制…………………………………………….... 4 0
第四節 後續研究之建議…………………………………….... 4 0
參考文獻…………………………………………………...…... 4 1
附錄一 問卷…………..……………………………………….. 4 4

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