本研究探討主觀幸福感為自變項透過場域親密關係的中介效果與社會支持調節是否對組織承諾有顯著歷程。
過去對幸福感的研究多以依變項作為對組織承諾與否研究，由於主關幸福感是個人自己在感官的愉悅和內在心理的滿足以及對自我生命價值意義的接納總和，在職場上人與人的親密互動是會提升個人的幸福，主觀幸福感會帶來好的場域親密關係，優質的場域親密關係對企業組織是有助益。
本研究是以場域親密關係為中介探討，將已存於現象轉化為文字加以分析研究，最終是了解和場域親密關係是否如本研究所論述。本研究結果顯示：
（一） 幸福感對組–織承諾有顯著正向的影響。
（二） 社會支持對幸福感和組織承諾無正向調節效果。
（三） 幸福感對場域親密關係有顯著正向的影響。
（四） 場域親密關係對組織承諾有顯著正向的影響。
（五） 場域親密關係對幸福感和組織承諾具有部分中介效果。

In this study subjective well–being as independent variables intimacy through mediation field effects and social support have been adjusted for significant organizational commitment process.
Previous studies on happiness is mostly dependent variables as organizational commitment research or not, since the main shut themselves in personal happiness and joy inherent psychological satisfaction of the senses as well as the sum of the acceptance of self-value of life, and people in the workplace close interaction with people will enhance their well-being, subjective well-being will bring good field intimacy, intimate relationship quality field of business organization is helpful.
This study is based on field explore intimacy as an intermediary, the phenomenon has been stored in the conversion of text to be analyzed, the final field is to understand whether such close relationships discussed in this study.
The results of this study show:
(A) Well-being has a significant positive impact on organizational commitment.
(B) Social support for the well-being and organizational commitment without a positive regulatory effect.
(C) Well-being have significant positive impact on the field intimacy.
(D) Field intimacy have significant positive effects on organizational commitment.
(E) Field intimacy of happiness and organizational commitment have partially mediated effects.

目 錄
論文審定書…………………………………………………………… i
誌謝…………………………………………………………………… ii
中文摘要………………………………………………………….….. iii
英文摘要………………………………………..……………………. iv

第一章 緒論
第一節 研究動機與目的………………………………………… 2
第二節 研究流程………………………………………………… 6

第二章 文獻探討
第一節 幸福感………………………………...……………...….. 7
第二節 人際需求理論概念……………………………...….…… 13
第三節 場域親密關係理論模式概論………………...…………. 14
第四節 組織承諾………….……………...……………………… 21
第五節 社會支持………………………………………………… 22
第六節 各變相間關係探討…………………………...…………. 24

第三章 研究方法
第一節 研究架構………………………………………………… 28
第二節 研究假設………………………………………………… 29
第三節 變相之操作操作定義……………………..........……….. 29
第四節 研究對象與樣本分析…………………...…………...….. 36
第五節 資料統計與分析方法……………………….......……..... 37
第六節 因素分析與信度檢定…………………...………………. 39

第四章 研究結果與討論
第一節 樣本結構統計與分析……………………………..…….. 47
第二節 各研究變相間之差異分析....…………………………… 47
第三節 各構面相關性分析....………………………....................48
第四節 各構面複迴歸分析..…..…………...……………………. 52

第五章 研究結論與建議
第一節 研究結論..……………………..……………………..….. 57
第二節 研究發現與管理意涵..……………………..…………… 59
第三節 研究限制與後續研究建議..………………........……..… 61

參考文獻…………...……………….....…………………………….…62

表目錄
表2–1 主觀幸福感構念表....………………………………...…...….. 13
表3–1 主觀幸福感量表..…………………...…………………….….. 31
表3–2 親密關係幸福感量表..………………………….....……...….. 33
表3–3 情感性社會支持量表..…………………………...………...… 35
表3–4 情感性組織承諾量表..……………………………...……...… 36


圖目錄
圖1–1 研究流程..…………………………...………………………... 7
圖2–1 主觀幸福感架構..…………………………………………….. 10
圖2–2 美國心裡協會近四年全國壓力調查圖..…………………….. 25
圖2–3 2008年中研院第二次社會意向調查圖..…………..…...……. 26
圖3–1 研究架構圖..……………………………………………….…. 29

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