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博碩士論文 etd-0703122-110938 詳細資訊
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論文名稱
Title
台灣特用化學品全球競爭策略分析
Exploring The Global Competing Strategies for Taiwan's Special Chemical Industry
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
66
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2022-05-27
繳交日期
Date of Submission
2022-08-03
關鍵字
Keywords
特用化學品、SWOT優劣分析法、五力分析、鑽石模型、質性研究
Special Chemical Industry, SWOT, Porter five forces analysis, Michael Porter diamond Model, Qualitative research
統計
Statistics
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中文摘要
石油化學產業不但是一個先進國家也是一個強國所具備的基礎工業,台灣因為擁有非常完整的上、中、下游石化產業,具有世界領先獨特而完整的材料供應網路。以台灣特用化學品的競爭力進軍國際是必然的選擇。
然而進軍國際市場要考慮那些因子? 過去相關的石油化學產業研究在策略制定上缺乏相關的參考,本研究以台灣特用化學品產業以及瞭解全球特用化學品競爭狀況揭開序幕,文中以SWOT、五力分析及鑽石模型進行全球與台灣特用化學品策略分析,並以質性研究法訪談任職於特用化學品產業人士,於文末提出結論與建議,以供後續研究者參考。
Abstract
The petrochemical industry is a fundamental industry for well-develop ed and powerful nations. Taiwan possesses integrated upstream, midstream, and downstream petrochemical industries and a world-leading, vertically integrated supply chain. With the competitive strength of Taiwan's specialty chemicals, it is bound to enter the international market.
However, what factors should be considered when entering the international market? The previous research on the petrochemical industry lacked relevant references in strategy formulation. The study kicks off with the industry structure of Taiwan's specialty chemicals and an understanding of the global competition for specialty chemicals. The study utilizes SWO T, Porter five forces analysis, and diamond model to conduct global and Taiwan specialty chemicals strategy analysis. Moreover, using qualitative research methods, the study interviews with senior experts working in lea ding specialty chemicals companies in Taiwan. At the end of the paper, conclusions and
suggestions are put forward for the reference of subsequent researchers.
目次 Table of Contents
論文審定書………………………………………………………i
誌謝…………………………………………………………....... ii
摘要………………………………………………………………iii
Abstract ……………………………………………………….…iv
目錄…………………………………………………………....… v
圖次………………………………………………………………vii
表次…..………………………………………………………….viii
一、緒論…………………………………………………………..1
1.1 研究背景……………………………………………………....1
1.2 研究動機………………………………………………………2
1.3 研究問題………………………………………………………3
1.4 研究目的……………………………………………………....4
二、理論基礎與文獻探討……………………………………… 5
2.1 台灣化學品產業概述 ……………………………………….. 7
2.2 化學品產業專業名詞解釋………………………………….. 9
2.3 台灣化學工業上中下游產品關係………………………… 11
2.4 臺灣及全球特用化學品產值變動趨勢……………………14
2.5 五力分析……………………………………………………...21
2.6 優劣分析法(SWOT Analysis)………………………………...25
2.7 波特鑽石模型………………………………………………...27
三、研究方法……………………………………………………..30
3.1 質性研究法…………………………………………………... 30
3.2 訪談對象………………………………………………………31
3.3 訪談題目………………………………………………………32
四、研究結果與討論…………………………………………….33
4.1 訪談總整理…………………………………………………....33
4.2 台灣特用化學產業SWOT分析……………………………….39
4.3 台灣特用化學品產業SWOT分析的延伸……………………40
4.4 台灣特用化學產業五力分析……………………………...…42
4.5 台灣特用化學品在全球市場競爭力的鑽石模型分析….…43
4.6 台灣特用化學品產業一般化策略分析…………………..…45
五、結論與建議…………………………………………………..47
5.1 實務建議……………………………………………………….48
5.1.1 化學產業的建議……………………………………………. 48
5.1.2 政府公部門建議……………………………………………. 51
5.1.3學術建議……………………………………………………...51
5.2 研究限制………………………………………………............ 52
5.2.1 訪談對象數目限制……………………………………….... 52
5.2.2 訪談時間限制………………………………………………. 52
參考文獻(中文)…………………………………………………....53
參考文獻(英文)…………………………………………………….56
參考文獻 References
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