摘 要
鑄造產業為工業之基礎，與各產業之關係極為緊密，台灣精密鑄造業現已朝向製程系統化及自動化發展，並同時具有生產靈活性之特徵，可提供各種類材質之多樣選擇，並有利於各種產業之發展。目前台灣精密鑄造業普遍面臨勞動力不足、人口結構變化、專業人材短缺及環保意識及成本高漲等因素下，正面臨轉型期，更進一步受到勞工、土地成本低廉國家之競争威脅。

本論文主要以台灣鑄造產業之精密鑄造業個案公司進行全球競争環境分析之研究，了解個案公司在產業之競争地位，並藉由策略分析、競争優勢與SWOT分析出外在環境之未來機會與威脅。隨著全球化、國際化的發展趨勢下，利潤日趨薄弱且日益複雜的產品需求，面對這樣之經營及競爭壓力與日俱增的外在環境，調整經營策略、導入自動化、彈性調配生產線以及與上下游廠商合作體系之完整連結，已成為企業獲取競爭優勢的重要途徑，也是成為有效提升企業競爭力之方式。

面對嚴峻的全球化市場競争，本研究以個案公司分析，透過質性研究的深度訪談，以及經營策略分析，探討出台灣精密鑄造業所應發展的目標方向，找出企業的競爭優勢及利基，確保產品生產之時效性、高品質及具競争力之價格平衡和優勢。

Abstract
Investment casting is the foundation of all industries and it has very close connection to each other. Nowadays the precision casting industry in Taiwan is heading to systematization and automation development. Meanwhile it also has the more flexibility feature and to provide more variety of different material which benefit the development of different industries.
Currently precision investment casting industry in Taiwan is now facing a transition period, where generally they are facing some issues, such as: lack of manpower, change of the structure of demographic, shortage of professional, increase of environmental awareness and high production cost. Furthermore they also have to compete with the other countries which have a lower labor and land cost.

This thesis mainly study and analyze the global competitive environmental of the foundry of precision investment casting in Taiwan. To understand the competitive position of the case company, and analyzes the future opportunities and threats of the external environment through strategic analysis, competitive advantage and SWOT.
With the development trend of globalization and internationalization, the profit margin is getting lower and the requirements of the products are more complexity. In order to fight for the pressure of operating and external competitive, adjustment of business strategy , impose of automated system, flexibility of production line and the complete link of the vendor cooperation system has become an important way for industries to gain the competitive advantage. This is also the way to enhance the competitiveness of enterprises.

In the face of global market competition, this study analyzes the case company through in-depth interviews on qualitative research, business strategy analysis, to explore the development direction of precision investment casting in Taiwan. To find out the base of the competitive strength for the industries. To ensures balance of price and advantage to the timeliness of production, high quality and more competitive price.

目 錄
論文審定書 i
誌 謝 ii
摘 要 iii
Abstract iv
目 錄 v
圖次 viii
表次 ix
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究流程 3
第四節 研究範圍與限制 5
第二章 文獻探討 6
第一節 台灣現況產業問題分析 6
第二節 產業核心技術能力分析 8
第三節 產業總體環境分析 10
第四節 競争優勢的來源 14
第五節 策略管理分析 17
第三章 研究設計 20
第一節 研究方法 20
第二節 研究模式 21
第三節 研究架構 22
第四章 產業現況與個案公司簡介 23
第一節 精密鑄造業產業概況 23
第二節 全球市場概述 25
第三節 個案分司簡介 29
第四節 個案公司之競争策略 39
第五章 經營策略分析 42
第一節 精密鑄造業競争策略分析 42
第二節 精密鑄造業之核心能力及經營策略分析 44
第三節 精密鑄造業在全球競争力之分析 47
第六章 結論與建議 49
第一節 結論 49
第二節 建議 49
第三節 管理意涵 50
參考文獻 52
附錄 54
附錄一-訪談(調查)問卷 54
附錄二-金屬中心 吳博士 訪談資料 55
附錄三-閥類產業 張經理 訪談資料 57
附錄四-化工產業 張總經理 訪談資料 58


圖次
圖1-1 研究流程 4
圖2-1 五力分析架構圖 10
圖2-2一般性競爭策略模型 14
圖2-3 SWOT分析內涵 18
圖3-1 研究結構圖 22
圖4-1 全球十大鑄件生產國鑄件產量/萬噸 26
圖4-2 2017年各國家和地區鑄件總產量 / 噸 27
圖4-3 2016－2017年全球十大鑄件生產國之產量及變化趨勢 27
圖4-4 個案公司組織圖 29
圖4-5 精密鑄造流程圖 31
圖4-6 材質顏色管理表 31
圖4-7 溫度等級管理表 32
圖4-8 SOP產品規格表 34
圖4-9 QC工程表 34
圖4-10 模流分析軟體示意圖 35


表次
表 2-1鑄造產業專業人才需求量化推估表 8
表3-1 訪談對象 20

參考文獻
一、中文
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