非營利組織對於推動傳統宗教文化具有相當重要的角色。例如，「澎湖縣廟宇武轎涼傘文化推廣協會」(以下稱澎湖武轎總會)成立之主要目的是整合各分會成為一具有效管理系統的組織，並由總會做為代表向政府機關爭取資源，以利推動傳統宗教武轎文化，平時做為總會與各分會舉辦會議聯絡及文化經驗交流的平台。
澎湖武轎總會推廣傳統宗教武轎文化的過程，會遇到人員缺乏及經費來源的困難，這也是一般非營利組織常遇到的問題。為進一步了解此一個案組織如何針對這些困難點提出相對應的推廣策略，本研究運用司徒達賢（2015）之CORPS模式，作為本研究之主要研究架構。除了蒐集相關次級資料外，本研究運用深度訪談來了解多元利害關係人之觀點，包括武轎總會主要成員、廟宇管委會、政府主管機關、媒體業者、在地商家及NGO組織等。
本研究發現，澎湖武轎總會決策核心(DC)提出的策略，包括(一)核心決策模式（集體討論及分工執行）、(二)推廣策略主軸（形象重塑及文化推廣）、(三)領導風格（朝向共同信念）。這些策略會以不同方式影響組織運作、提供之服務、以及對於服務對象的策略設定。同時，這些策略亦會影響澎湖武轎總會如何爭取更多人力和財務資源。
最後，本研究提出相關實務建議。對於非營利組織管理，本研究建議：(一)避免成為政治性操作而偏離組織理念、(二)與學校教育共同推廣文化傳承。對於地方政府主管機關，本研究提出以下政策建議：(一)協助在地非營利組織推廣活動、(二)結合產官學一起為澎湖文化觀光創造新的里程碑，讓澎湖傳統宗教武轎文化永續傳承及發展。

Nonprofit organizations play a crucial role in promoting traditional religious culture. The main goal of the Penghu sedan chair association is to integrate various branches into an organization with an effective management system, and the association acts as a representative to seek resources from government agencies to facilitate the promotion of traditional religious sedan chair culture.
In the process of promoting the traditional religious sedan chair culture, the Penghu sedan chair association has encountered difficulties such as lack of personnel and funding sources, which are also common problems facing general nonprofit organizations. To further understand how this case organization proposes corresponding promotion strategies to deal with those difficulties, this study employs the CORPS model developed by Dah-Hsian Seetoo (2015) as the study’s research framework. This study collected related secondary data and conducted in-depth interviews with various stakeholders, including core members, local temples, government officials, the media, local businesses and nonprofit organizations.
This study finds that strategies proposed by the case organization’s decision center (DC) include (1) a core decision-making model (group discussion and division of labor), (2) the main theme of the promotion strategy (image reinvention and cultural promotion), (3) leadership style (towards shared beliefs). These strategies which affect the organization’s operations, the services it provides, and the policy setting for those it serves in different ways.
This study offers several nonprofit management suggestions, including (1) avoiding political involvement that deviates from organizational missions; (2) working together with school education to promote cultural inheritance. This study also offers policy suggestions for local authorities, including (1) assisting local nonprofit organizations to promote activities, (2) combining industry, government and academia to create a new milestone for Penghu’s cultural tourism, enabling the sustainable inheritance and development of Penghu’s traditional religion sedan chair culture.

論文審定書...........................................................i
謝誌................................................................ ii
中文摘要.............................................................iii
英文摘要.............................................................iv
目錄.................................................................v
圖次.................................................................vii
表次................................................................viii
第一章 緒論..........................................................1
第一節 研究背景..................................................1
第二節 研究動機..................................................4
第三節 研究問題與目的............................................6
第四節 研究流程..................................................7
第二章 文獻回顧......................................................8
第一節 非營利組織之經營策略......................................8
第二節 傳統宗教文化及非營利組織.................................23
第三章 研究設計.....................................................28
第一節 研究途徑.................................................28
第二節 研究架構.................................................28
第三節 研究個案.................................................29
第四節 資料蒐集方法.............................................31
第五節 資料分析策略.............................................38
第四章 研究發現.....................................................40
第一節 非營利組織推廣傳統宗教文化所遇到的困難...................42
第二節 非營利組織推廣傳統宗教文化之具體策略.....................46
第三節 非營利組織爭取資源和合作機會以推廣傳統宗教文化...........64
第五章 結論與建議...................................................74
第一節 主要發現.................................................74
第二節 實務建議.................................................77
第三節 研究限制.................................................79
第四節 未來研究方向建議.........................................80
參考文獻............................................................81
附錄 個別訪談知情同意書.............................................86
附件一 武轎總會訪談大綱.............................................87
附件二 廟宇管委會訪談大綱...........................................87
附件三 政府部門訪談大綱.............................................88
附件四 媒體業者訪談大綱.............................................88
附件五 公司或商家訪談大綱...........................................88

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