在資源有限的情況下，個體之間會互相競爭。而在華人組織中有個獨特的現象，部屬之間會透過一系列的方法來爭取主管的關愛，稱之為「爭寵」。在過去的研究中，已發現到爭寵行為與華人文化特色的差序式領導有關，然而究竟後者是如何影響前者仍有待釐清，本研究對於影響的路徑提出了假設，差序式領導會讓部屬感受到組織裡的資源分配強烈受到人治的影響，進而認為自己在組織中的發展受到了阻礙，迫使部屬必須透過爭寵行為來獲取更多的資源，隨後本研究針對此中介效果進行檢驗並獲得了支持，同時本研究亦提出若員工認為自己是主管自己人部屬的情況下，會降低員工發展受阻的感受，也就不會進行爭寵行為之假設，換言之，知覺自己人程度會調差序式領導與發展阻礙之間的關係，然而統計結果並不支持這樣的調節效果，最後，本研究對於以上研究結果進行了解釋並提出管理意涵與研究建議。

In situations with limited resources, individuals tend to compete with each other. A unique phenomenon observed within Chinese organizations is the practice of subordinates vying for the favor of their superiors, referred to as "striving for favor." Previous research has indicated that this behavior is related to the differential leadership prevalent in Chinese culture.
However, the precise mechanism through differential leadership influences behavior of striving for favor to be clarified. In this study, we propose a hypothesis regarding the pathways of influence. Specifically, differential leadership is believed to make subordinates perceive that resource allocation within the organization is heavily influenced by personal discretion, leading them to perceive obstacles to their own development within the organization. Consequently, subordinates feel compelled to engage in favor-striving behaviors to secure additional resources. Subsequently, this study tests this mediating effect and obtains supporting evidence.
Additionally, this study also posits that when employees perceive themselves as favored by their supervisors, their perception of development obstacle within the organization diminishes, reducing the need for favor-seeking behaviors. In other words, self-perceived ingroup status is expected to moderate the relationship between differential leadership and development obstacle. However, the statistical results do not support such a moderating effect.
Finally, this study provides an interpretation of the research findings and offers managerial implications and research recommendations.

論文審定書 i
中文摘要 ii
Abstract iii
目錄 ……………… iv
圖目錄 v
表目錄 vi
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 4
第二章 文獻回顧 5
第一節 差序式領導 5
第二節 爭寵行為 10
第三節 差序式領導與爭寵行為的關係 13
第四節 差序式領導與發展阻礙的關係 14
第五節 知覺自己人程度 15
第三章 研究方法 16
第一節 研究架構 16
第二節 資料分析 17
第三節 研究工具 18
第四章 研究結果 22
第一節 研究樣本 22
第二節 相關分析 25
第三節 迴歸分析 27
第四節 中介效果分析 29
第五節 調節效果分析 32
第五章 討論與建議 34
第一節 研究結果與討論 34
第二節 管理意涵 36
第三節 限制與後續研究建議 39
參考文獻 41
附錄問卷 45

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