勞動合作的理想與合作社日常運作之間的「脫鉤」現象相當普遍。本研究透過制度邏輯（institutional logics）的視角，探討此現象背後的機制，並將勞動合作社視為一個由多元邏輯交織而成的場域，其中包括三種主要的制度邏輯：「專業邏輯」強調社員的專業技能；「公司邏輯」著眼於整合這些技能以確保合作社的穩定運作；「合作邏輯」則重視成員的民主自治原則。唯有在這三種邏輯間取得平衡，才能真正實現勞動合作的理想。
本研究以兩個個案作為分析對象：一個是由社福機構催生的清潔勞動合作社，另一個則是由社福機構協助成立但現已自主營運的縫紉生產合作社。研究者透過密集的參與觀察、半結構式訪談、分析合作社檔案與相關資料等方式取得研究資料。
本研究發現，「合作邏輯」在兩個案例中均呈現邊緣化的現象，主要原因有二：其一，合作社內部不同制度邏輯的競爭使合作邏輯逐漸被弱化；其二，社員對合作邏輯的理解與認同不足，也加速了合作邏輯的式微。雖然合作邏輯以個體的自主性為核心價值，但在實務運作中，合作社內的種種不平等關係（例如分工下的權力不對等、入社先後的年資不平等，以及專業技能的差異）往往損害了這種自主性。
本研究不僅詳細描繪了勞動者在日常意義世界中建立的勞動合作，還試圖揭示與勞動者切身相關的隱形價值：合作邏輯追求的「益品」，是人對「自主性」的心理需求。然而，個體的自主性固然重要，支持他人的自主性也同樣不可或缺。只有在社員間建立相互支持的共識，才能有效減少不平等關係衍生的問題，並使合作社更接近勞動合作的理想。

The decoupling between the ideals of labor cooperation and the everyday practices of worker cooperatives is a widespread phenomenon. This study examines this issue through the lens of institutional logics, positioning worker cooperatives as fields shaped by the interplay of three logics: professional logic (emphasizing members’ skills), corporate logic (integrating these skills for operational stability), and cooperative logic (prioritizing democratic autonomy). Achieving a balance among these logics is essential to realizing the cooperative ideal.
This study investigates two cases: a cleaning labor cooperative initiated by a social welfare organization and a sewing production cooperative that evolved into an independent operation. Data were collected through participant observation, semi-structured interviews, and analysis of organizational archives.
Findings reveal the marginalization of cooperative logic due to two main factors: competition among institutional logics and members’ limited understanding of cooperative principles. While cooperative logic emphasizes individual autonomy, this study highlights the necessity of mutual support to address inequalities within cooperatives, such as power imbalances, seniority hierarchies, and skill disparities. It argues that fostering a shared commitment to supporting one another’s autonomy is key to overcoming these challenges.
This study not only provides an in-depth description of the labor cooperation established by workers within their everyday meaningful world, but also attempts to uncover the hidden values closely related to the workers’ own experiences. The primary “good” promoted by cooperative logic lies in addressing the psychological need for individual autonomy. Labor cooperation aims to fulfill this need by creating a framework where members can exercise self-determination in their work. However, in practice, various forms of inequality—such as power imbalances within the division of labor, hierarchies based on membership seniority, and disparities in professional skills—often undermine this autonomy. This study argues that true autonomy cannot exist in isolation; it must be accompanied by a collective commitment to supporting the autonomy of others. Only by fostering such mutual support can worker cooperatives effectively reduce the challenges posed by unequal relationships and move closer to the ideals of labor cooperation.

論文審定書 i
誌謝 ii
摘要 iv
Abstract v
目錄 vii
圖次 x
表次 xi
第一章 導論 1
第一節、前言 1
第二節、文獻回顧 3
一、勞動合作社的現身：奪回勞動自主權 3
二、勞動合作社的實踐：實務圈與學術圈眼中的合作社 7
三、回到勞動合作社的內部：理想與現實的差距 9
第三節、研究視角與研究架構 11
一、建構組織場域的制度邏輯：制度邏輯與行動邏輯的關係 12
二、制度邏輯的湧現與組成：制定勞動合作的制度邏輯 13
三、建構立體的行動者：行動者的認知面與情感面 16
第四節、研究方法 17
一、研究主題的確立 18
二、研究初期的踏腳石 18
三、研究對象的選取 19
四、研究資料的蒐集 22
第二章、立潔合作社的難題：難以實現的組織獨立性 27
第一節、合作社出現之前：清潔專業的制度邏輯與行動邏輯 27
一、清潔作為一項商品的使用價值：規範清潔員的評價系統 28
二、清潔作為一項商品的交換價值：清潔服務的訂價方式 31
三、當清潔專業作為行動邏輯：建構清潔工作者的異質圖像 37
第二節、合作社的出現：組織的成立脈絡與社員的現身 39
一、合作社的成立：由行動者意圖帶進場域的多元制度邏輯 40
二、合作社的社員：行動者的現身與交錯的行動者意圖 42
第三節、合作社的社務之一：式微的公司邏輯與分裂的行動邏輯 48
一、理想與現實的社務：式微公司邏輯的生成與影響 49
二、分裂的共同體：「建制派」與「功能派」的公司行動邏輯 56
第四節、合作社的社務之二：多元制度邏輯的衝突與兩難 64
一、欠缺外部誘因與助人意識的新人培訓制度 65
二、淪為社員各自為政的看場 70
三、混合多元邏輯的派案制度 75
第五節、小結：協會的協助作為立潔合作社現階段難以避免的雙面刃 79
第三章 樂縫合作社的歷史軌跡：從政府補助單位到自食其力的車縫團隊 82
第一節、以縫紉技術為業的營利模式：合作社的出現與營業路線的轉變 82
一、以縫紉技術為業的營利模式：做代工與自創品牌銷售 82
二、合作社的成立脈絡：機遇作為合作社出現的起點 86
三、營業路線的歷史軌跡：補助作為營業路線轉換的契機 88
第二節、工坊作為偏鄉就業現況的縮影：工坊的成員與工坊的社會位置 96
一、工坊成員的變動：工人與工坊—魚幫水，水幫魚的互利關係 96
二、工坊成員的就業環境：偏鄉的就業機會與就業人口 104
第三節、工坊的日常：代工的制度邏輯與生產的行動邏輯 105
一、作為一間理想的代工廠：兼顧品質與產能的產線安排 106
二、代工的兩難：工坊內部行動邏輯的衝突 112
第四節、工坊的利益分配：分潤機制與其背後的身分劃界與權力配置 122
一、分潤機制的天秤兩端：工人處境的按件計酬與管理者視角的經營考量 122
二、工坊分配的台前幕後：行政與車縫的對立與權力運作 132
三、擁有權力的身分：身分界線的凝視 136
第五節、小結：脫離政府補助後，工坊與生產者的生存槓桿 141
第四章、合作邏輯的建構：從個案探尋實踐的路徑 143
第一節、成為「自主」的社員：從理論架構探討實現自主的可能性 143
第二節、實踐自主的框架：勞動合作社的組織架構與規範性 153
第三節、成為支持他人自主的社員：論勞動合作社既存的不平等關係 164
第四節、小結：摸石子過河的合作邏輯 174
第五章、結論 176
第一節、研究發現：合作邏輯的邊緣化 176
第二節、田野的反身性：田野中的挫折與掙扎 181
第三節、研究限制 185
第四節、另一個新的視野：從被研究者視角理解合作邏輯 187
參考文獻 190

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