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論文名稱 Title |
基層官僚視角下的公民參與實踐與省思-以高雄市區公所為例 Citizen Participation Practices and Reflections from the Perspective of the Street-level Bureaucracy: Cases of District Offices, Kaohsiung City. |
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系所名稱 Department |
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畢業學年期 Year, semester |
語文別 Language |
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學位類別 Degree |
頁數 Number of pages |
263 |
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研究生 Author |
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指導教授 Advisor |
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召集委員 Convenor |
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口試委員 Advisory Committee |
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口試日期 Date of Exam |
2022-01-21 |
繳交日期 Date of Submission |
2022-02-22 |
關鍵字 Keywords |
審議式民主、公民參與、基層官僚、民主立方體、區公所 Deliberative Democracy, Citizen Participation, Street-Level Bureaucracy, Democracy Cube, District Office |
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統計 Statistics |
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中文摘要 |
審議式民主的概念是全球民主政治的趨勢,我國政府有鑒於民眾的需求,自2015年後便積極推動「公民參與」,其在第一線推動並接觸民眾的區公所人員即所謂的「基層官僚」。本研究以基層官僚人員視角出發,欲探究公民參與的核心精神以及目前推動上的困境與阻礙。此外,影響基層官僚採用公民參與形式的考量為何?何種模式有助於民眾實質參與?及基層官僚如何回應公民意見與處理態度?藉此檢視基層官僚推動公民參與之現況並提出建議,期幫助未來公部門在推動與執行公民參與上更有效率。 故本研究之個案係以2020年於高雄市推動公民參與之5個區公所作為研究對象,並採用質性研究的「參與觀察法」與「深度訪談法」作為資料蒐集的方法,透過Arnstein(1969)之「公民參與階梯理論」,以及Fung(2006)之「民主立方體」理論,作為資料分析面向。本研究經實證分析後發現:1.「由下而上」是公民參與最大精神;2.「方案執行經費不足」、「民眾參與意願不高」是公民參與之核心困境;3.「參與式預算」與「願景工作坊」之溝通模式有助於公民參與;4.適時找尋專家學者協力避免僅為象徵性參與;5.基層官僚多能積極回應公民之需求。 |
Abstract |
The concept of deliberative democracy is the trend of global democratic politics. In view of the needs of the public, the government has actively promoted "Citizen Participation" since 2015. The district office personnel who promote and contact the people in the front line are the so-called " Street-Level Bureaucracy ". Based on the perspective of street-level bureaucrats, this study intends to explore the core spirit of citizen participation the current difficulties or obstacles in promoting it. Furthermore, what are the considerations that influence the use of forms of citizen participation by street-level bureaucrats? What models are conducive to the substantive participation of the people? How do street-level bureaucrats respond to citizens' opinions and attitudes? This study aims to examine the current situation of street-level bureaucrats in promoting citizen participation and make suggestions to public sector to be more efficient in implementing citizen participation. The cases in this study are based on five district offices in Kaohsiung City that have promoted citizen participation in 2020. This study adopted the "participant observation method" and "in-depth interview method" for data collection. The core theory of data analysis in this study is based on Arnstein's "Ladder of Citizen Participation" and Fung's "Democratic Cube". After empirical analysis, this research found that: 1."Bottom-up" is the greatest spirit of citizen participation; 2."Insufficient funds for program implementation" and "low willingness of the public to participate" are the core obstacle of citizen participation; 3. The communication modes of "Participatory Budgeting" and " Scenario Workshop " are helpful for citizen participation; 4. Seeking experts and scholars in a timely manner to avoid mere symbolic participation; 5. Most of the street-level bureaucrats can actively respond to the needs of citizens. |
目次 Table of Contents |
論文審定書....................................................... i 誌 謝.............................................................. ii 摘 要............................................................. iii Abstract........................................................... iv 目 錄............................................................. v 圖目錄............................................................ vii 表目錄........................................................... viii 第一章 緒論.................................................. 1 第一節 研究背景.......................................... 1 第二節 研究動機.......................................... 5 第三節 研究問題與目的............................ 10 第四節 研究重要性.................................... 12 第五節 研究流程........................................ 13 第二章 文獻回顧........................................ 15 第一節 公民參與理論................................ 15 第二節 基層官僚理論................................ 44 第三節 基層官僚與公民參與.................... 54 第三章 研究設計........................................ 59 第一節 研究方法........................................ 59 第二節 研究對象........................................ 68 第三節 訪談資料說明................................ 73 第四節 參與觀察說明................................ 77 第五節 研究之信度與效度........................ 80 第四章 實證分析........................................ 83 第一節 公民參與觀察紀錄及分析............ 83 第二節 基層官僚視角下的公民參與........ 96 第三節 民主立方體的分析應用.............. 132 第四節 研究發現...................................... 145 第五章 結論與建議.................................. 151 第一節 研究結論...................................... 151 第二節 未來建議...................................... 154 第三節 研究限制...................................... 157 參考文獻...................................................... 159 一、中文文獻.............................................. 159 二、英文文獻.............................................. 167 附錄一 訪談知情同意書.......................... 172 附錄二 訪談大綱...................................... 173 附錄三 觀察日誌...................................... 177 附錄四 訪談逐字稿.................................. 184 |
參考文獻 References |
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