博碩士論文 etd-0409118-163410 詳細資訊


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姓名 盧威志(Wei-chih Lu) 電子郵件信箱 E-mail 資料不公開
畢業系所 企業管理學系研究所(Business Management)
畢業學位 碩士(Master) 畢業時期 106學年第2學期
論文名稱(中) 行動通訊廠商之間的動態競爭:量化與質化分析
論文名稱(英) Competitive dynamics among mobile communications companies: Quantative and qualitative analyses
檔案
  • etd-0409118-163410.pdf
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    紙本論文:5 年後公開 (2023-05-09 公開)

    電子論文:使用者自訂權限:校內 5 年後、校外 5 年後公開

    論文語文/頁數 中文/84
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    摘要(中) 通訊產業在自由化後,廠商如雨後春筍般出現,市場經過大量的整併後,目前行動通訊產業成為五家廠商為主的寡占市場,但隨著台灣人口成長率的趨緩,使得用戶數成長近年成長緩慢,廠商的成長必須建築在競爭者的市場用戶損失,使得產業競爭進入白熱化。於4G開台後,各廠商提出眾多競爭方案以吸引其他業者的用戶數,但究竟這些方案是否能夠為其帶來市占率的成長,是本研究欲探討之議題。
    本研究將以二手數據的收集彙整並且作資料編碼,利用動態競爭理論中的競爭行動多樣性、競爭慣性、競爭行動數量、行動不一致性等面向,探討廠商間的競爭行動/回應關係與其市占率及用戶數的消長。經過本研究實證之結果顯示,廠商的行動對其市占率及用戶人數成長率皆有正向且顯著的關係。因此電信廠商必須持續採取行動以維持其市占率及用戶數成長率,也解釋了現今電信產業競爭激烈與頻繁採取行動的現象。
    摘要(英) The communications industry was liberated in 1997 and as a result, communication manufacturers have mushroomed. After a large number of consolidations, the current mobile communications industry has become an oligopoly market dominated by five manufacturers. However, the population growth rate in Taiwan has slowed down, so the number of users has not grown in recent years. The growth of manufacturers must be built on the loss of competitors' market users, making the industry competition intensify. After the launch of 4G, various vendors proposed numerous competition solutions to attract users from other companies. Nevertheless, these programs, whether can bring about growth in market share, are the subject of this study.
    This study gathers and collects data based on second-hand data, and uses the competitive dynamics perspective, competitive inertia, action volume, action repertoire diversity, and action nonconformity in the dynamic competition theory. This study aims to discuss the competitive actions/response relationship between manufacturers and their market share. This study offers evidence to prove that the actions of the manufacturers have a positive and significant relationship with their market share and the growth rate of the number of users in Taiwan. Therefore, telecommunications manufacturers must continue to take actions to maintain their market share and growth rate of subscribers. This study also explains that competitions are intense and actions are frequently taken in the telecommunication industry to gain market share.
    關鍵字(中)
  • 台灣通訊產業
  • 行動不一致性
  • 競爭行動數量
  • 競爭慣性
  • 競爭行動多樣性
  • 動態競爭理論
  • 關鍵字(英)
  • Action Volume
  • Competitive Inertia
  • Action Nonconformity
  • Action Repertoire Diversity
  • Competitive Dynamics Perspective
  • Taiwan Telecommunication industry
  • 論文目次 目錄
    第一章 緒論 1
    第一節 研究背景與動機 1
    第二節 研究目的 3
    第三節 研究流程 4
    第二章 文獻探討 5
    第一節 動態競爭理論 5
    第二節 競爭性行動/回應 9
    第三節 假說推導 11
    第三章 研究方法 14
    第一節 研究架構 14
    第二節 行動通訊產業與研究對象 15
    第三節 資料來源 25
    第四節 資料編碼 26
    第五節 統計分析方法 28
    第四章 研究發現 29
    第一節 競爭行為數量統計 29
    第二節 相關性分析 35
    第三節 迴歸分析與假說檢定 47
    第四節 質化的AMC分析 51
    第五章 結論、建議與限制 66
    第一節 研究結論 66
    第二節 研究貢獻 67
    第三節 研究限制 68
    第四節 研究建議 69
    參考文獻 70

    圖次
    圖1-1 研究流程圖. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
    圖2-1 動態競爭架構圖. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
    圖2-2 行動與競爭回應關係圖. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
    圖3-1 研究架構. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
    圖3-2 行動通訊總用戶數與成長率. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
    圖3-3 2016行動通訊用戶總人數圓餅圖. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
    圖3-4 中華電信行動用戶數. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
    圖3-5 中華電信營收占比(業務分類) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
    圖3-6 中華電信行動用通信營收. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
    圖3-7 台灣大哥大電信行動用戶數. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
    圖3-8 2015年台灣大哥大營收占比. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
    圖3-9 台灣大哥大每季行動通信營收. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
    圖3-10 遠傳電信行動用戶數. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
    圖3-11 2015年遠傳電信營業收入占比. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
    圖3-12 遠傳電信每季行動通信營收. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
    圖3-13 亞太電信及台灣之星行動通訊用戶數. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
    圖3-14 亞太電信及台灣之星每季行動通信營收總和. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
    圖3-15 聯合知識庫搜尋結果. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
    圖4-1 競爭性行為分類圓餅圖. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
    圖4-2 五家電信業者採取不同類別之競爭占比. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
    圖4-3 2015年10月~2016年12月中華電信用戶數. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
    圖4-4 2013~2016中華電信用戶數. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
    圖4-5 2013~2016電信三雄用戶數. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
    表次
    表3-1 電信業者與其通訊技術. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
    表3-2 行動通訊用戶數與CR4(這裡採取CR3) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
    表3-3 行動通訊用戶數及忠誠度以HHI測量. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
    表3-4 行動分類邊碼表. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
    表4-1 各家廠商競爭行動數量統計. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
    表4-2 電信業每季戰術性競爭數量(依企業別分類) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
    表4-3 電信業每季策略性競爭數量(依企業別分類) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
    表4-4 電信產業行動通訊用戶每季ARPU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
    表4-5 不同競爭性行為的相關分析輸出表. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
    表4-6 不同電信廠商競爭行為的相關分析輸出表. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
    表4-7 電信業者行動數量與市占率相關性表格. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
    表4-8 行動多樣性表格. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
    表 4-9 電信業每季行動差異性與市占率之相關性表格. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
    表4-10 電信業者行動多樣性. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
    表4-11 電信業廠商行動多樣性與市占率的相關性表格. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
    表4-12 每季各廠商之競爭行動慣性. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
    表4-13電信業者競爭慣性與市占率之相關性表格. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
    表4-14 假說檢定之迴歸分析表1. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
    表4-15 假說檢定之迴歸分析表2. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
    表4-16 中華電信為焦點廠商時行動與回應表. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
    表4-17 台灣大哥大為焦點廠商時行動與回應表. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
    表4-18 與傳電信為焦點廠商時行動與回應表. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
    表4-19 台灣之星為焦點廠商時行動與回應表. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56
    表4-20 亞太電信為焦點廠商時行動與回應表. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
    表4-21 AMC時間分析表. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
    表4-22 電信三雄2015/11~2016/10月用戶數. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
    表4-23 2015/11/1~2016/10/31 電信三雄與總人數相關係數關係. . . . . . . . . . . . . . 64
    表5-1 研究假說及實證結果一覽表. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
    參考文獻 參考文獻
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    二、英文部分
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    口試委員
  • 李慶芳 - 召集委員
  • 施智婷 - 委員
  • 林豪傑 - 指導教授
  • 口試日期 2018-05-09 繳交日期 2018-05-09

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