常有個疑問，為什麼有些人選擇返鄉，並透過社區文化創業在不同場域進行地方實驗與經營？這些人為何選擇「文化創業」，文化之餘創業者、地方、創業行為之間的連結性又將如何被彰顯？當創業者以獎補助作為進入社區的第一步資金來源，當獎補助結束後將何以維繫？從進到社區到長久社區經營又該如何運作？以鹿港今秋藝術節為例，張敬業從2012年獲得文化部創業圓夢計畫而創辦「鹿港囝仔文化事業有限公司」，爾後2015年成立「保鹿運動協會」。2015年舉辦第一屆「今秋藝術節」，開始透過藝術節慶擾動社區。在藝術節慶發生下產生相關事業體，2016年「參先生」，2017年「勝豐吧」，2018年「禾火食堂」。本研究以鹿港今秋藝術節衍伸事業體為研究對象，透過研究問題探討社區文化創業。

社區文化創業，相對於一般創業或文化創業，「地方」成為創業重要一環。鹿港囝仔透過舉辦地方型藝術節並發展出相關事業體，達成「鄉愁可以號召青年，產業可以把人留下」的組織使命。作為社區文化創業組織，為何要透過創業來解決社區問題？組織成員為何選擇加入創業型組織？就組織的權力關係而言，組織的內部利害關係人之間如何影響達成組織使命。本研究以質性研究，透過利害關係人理論與創業理論觀點，對鹿港囝仔的內部利害關係人進行深度訪談。由紮根理論進行分析創業動機與利害關係人關係。研究結果如下：

1.社區文化創業與內部利害關係人的權力關係建立在夥伴關係，彼此透過溝通來達成執行有效性，並以轉譯的方式把外部資源轉化為地方所需。
2.鹿港囝仔以整合性行銷公司作為組織經營，目的是發揮組織成員中每個人的不同價值。
3.地方型藝術節藉由實驗與創造地方想像，作為創業的實務經驗累積。
4.創業行為藉由多元事業體的地方經營，達成理念與價值推廣，並落實地方永續經營。
5.創業行為結合社會創新，創造地方生態圈的回饋機制。
6.社區文化創業落實地方生活與地方工作，進而扮演地方中介角色。

There is a question, why do some people choose to return hometown and conduct experiments and local operations in different fields through community cultural entrepreneurship? Why do these people choose "cultural entrepreneurship", and how will the connectivity between entrepreneurs, places, and entrepreneurial behaviors be revealed? When entrepreneurs use award subsidies as the first source of funding to enter the community, how will they be maintained after the award subsidies are over? How to operate from entering the community to long-term community management?Zhang Jingye（張敬業） obtained the entrepreneurial dream plan of the Ministry of Culture（文化部文化創意產業創業圓夢計畫） in 2012 and founded "The Kids From Lukang Co., Ltd.". Later, in 2015, he established the "The Lukang Renaissance". The first " Lukang Arts Festival" was held in 2015 and began to disturb the community through art festivals. In the event of art festivals, related business entities were created, "Mr. 3 Design Studio" in 2016, "Home Bar" in 2017, and "Our Shokudo" in 2018. In this research, " The Kids From Lukang " was used as a case study object to clarify the cultural and cultural entrepreneurial behavior of this community through research questions.

Community cultural entrepreneurship, compared with general entrepreneurship or cultural entrepreneurship, "place" has become an important part of entrepreneurship. By holding a local art festival and developing related businesses, " The Kids From Lukang " achieved the organizational mission of "nostalgia can call on youth, and industry can leave people behind." As a community cultural entrepreneurial organization, why should we solve community problems through entrepreneurship, and why members of the organization choose to join the entrepreneurial organization. As far as the organization's power relationship is concerned, how does the internal stakeholders of the organization affect the achievement of the organization's mission. This study uses qualitative research to conduct in-depth interviews with the internal stakeholders of The Kids From Lukang through stakeholder theory and entrepreneurship theory. Grounded theory is used to analyze entrepreneurial motivation and the relationship between stakeholders. The research results are as follows:

1.The establishment of community cultural entrepreneurship and the power relationship of internal stakeholders is based on partnership, and each other communicates to achieve the effectiveness of execution, and translates external resources into local needs through translation.
2.The Kids From Lukang operates as an integrated marketing company, and its purpose is to bring out the different values of everyone in the organization.
3.Local art festivals accumulate as practical experience in entrepreneurship by experimenting and creating local imagination.
4.Entrepreneurial behavior through the local management of multiple business entities, to achieve the concept and value promotion, and to implement local sustainable management.
5.Entrepreneurship combined with social innovation creates a feedback mechanism for the local ecosystem.
6.Community cultural entrepreneurship implements local life and local work, and then plays the role of local intermediary.

論文審定書.................................................................................................................... i
誌謝............................................................................................................................... ii
中文摘要....................................................................................................................... iii
英文摘要....................................................................................................................... v
第一章 緒論..................................................................................................................1
第一節 研究背景與動機 ...........................................................................................2
第二節 研究問題與研究目的....................................................................................8
第三節 研究範圍........................................................................................................10
第二章 文獻回顧..........................................................................................................11
第一節 利害關係人....................................................................................................13
第二節 社區文化創業................................................................................................28
第三章 研究方法..........................................................................................................44
第一節 研究架構與流程............................................................................................45
第二節 研究工具與資料分析.....................................................................................48
第三節 編碼分析........................................................................................................55
第四節 研究限制........................................................................................................59
第四章 研究發現..........................................................................................................60
第一節 個案背景........................................................................................................61
第二節 研究編碼解釋................................................................................................79
第三節 研究發現......................................................................................................120
第四節 小結.............................................................................................................126
第五章 結論與建議....................................................................................................129
一、研究結論...........................................................................................................129
二、研究建議...........................................................................................................134
三、研究限制與未來建議........................................................................................135
參考文獻.....................................................................................................................138
一、中文...................................................................................................................138
二、英文...................................................................................................................141
附錄............................................................................................................................143
一、深度訪談同意書................................................................................................143
二、深度訪談逐字稿................................................................................................149

一、中文
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