台灣已經即將進入超高齡社會，加上過去幾年的疫情影響，不但讓台灣民眾對於個人營養及健康概念重視度提升，也對於保健食品之需求更為迫切。台灣的生技保健食品產業鏈在法規及政策的支持下，讓越來越多廠商願意投入市場，也建立研發、代工、品牌以及通路的完整體系，加上電商平台與社群行銷模式的發展，讓台灣的保健食品產業前景更加樂觀。
本研究的個案為擁有自有品牌產品及代工廠的保健食品公司，先藉由五力分析了解公司所面對的外部產業競爭環境，在運用SWOT分析內外的影響因素，最後以STP市場區隔行銷4P來分析公司如何進行市場區隔及行銷策略，藉由有效的市場區隔、產品定位及合適的定價策略，結合實體及虛擬通路，利用名人代言及網路關鍵字的推廣吸引消費者，為公司目前主要的經營策略。
未來發展方面，產品上可以朝向寵物保健食品開發，價格上以數量較少的包裝、以較低的售價來吸引新客戶，行銷上可以找醫療專業人士代言，通路上開發百工公司及商場專櫃、快閃店、直播帶貨以及直銷通路都是可以考慮的方向。

Taiwan is about to enter a super-aged society. Coupled with the impact of the epidemic in the past few years, Taiwanese people not only pay more attention to the concept of personal nutrition and health, but also have an even more urgent need for Health products. Supported by regulations and policies, Taiwan's biotech and Health products industry chain has made more and more manufacturers willing to enter the market. It has also established a complete system of R&D, OEM, branding and distribution, coupled with e-commerce platforms and community marketing models. The development of Taiwan’s health products industry has made the future of Taiwan’s Health products industry more optimistic.
The case of this study is a Health products company with its own brand products and OEMs. We first use five forces analysis to understand the external industry competitive environment faced by the company, then use SWOT to analyze internal and external influencing factors, and finally use STP market segmentation Marketing 4P analyzes how companies carry out market segmentation and marketing strategies. Through effective market segmentation, product positioning and appropriate pricing strategies, combined with physical and virtual channels, celebrity endorsements and online keyword promotion are used to attract consumers. It is the company's current main business strategy.
In terms of future development, the product can be developed towards pet Health products. In terms of price, it can be packaged in a smaller quantity and at a lower price to attract new customers. In terms of marketing, it can be endorsed by medical professionals. In terms of marketing, it can develop Baigong companies and shopping malls. Counters, pop-up stores, live streaming and direct sales channels are all directions that can be considered.

論文審定書 i
摘 要 ii
Abstract iii
目 錄 iv
圖 目 錄 vi
第一章 緒 論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究設計 2
第四節 研究流程 3
第二章 產業概況 4
第一節 全球保健營養食品產業概況 4
第二節 台灣保健營養食品產業發展狀況 6
第三章 文獻探討 16
第一節 生技暨保健食品經營暨行銷研究 16
第二節 產業五力分析 21
第三節 SWOT分析 23
第四節 STP市場區隔 24
第五節 行銷4P 26
第四章 研究架構 29
第一節 研究結構 29
第二節 研究模式 30
第三節 個案公司簡介 30
第四節 研究方法 32
第五章 實證分析 33
第一節 產業五力分析 33
第二節 SWOT 35
第三節 stp市場區隔 39
第四節 行銷4P 42
第五節 研究分析總結 44
第六章 結論與建議 46
第一節 研究結果 46
第二節 研究建議 47
參考文獻 48

一、中文
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三、網路
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李柏萱，2023年10月12日，膳食補充品市場規模擴大 這五大品牌如何抓住消費者的心i-Buzz Research，https://www.i-buzz.com.tw/article/article?atype=industry&id=474。