智慧型手機已經成為現代人生活中不可或缺的物品之一，人手一機已經成為生活常態，而智慧型手機基本周邊配件需求市場也因應而生。隨著技術及性能越用強大，讓智慧型手機的功能早就不僅限於通訊而已，而周邊的應用及配件的需求也有更多樣的變化，因此有市面上有許多手機配件的製造商及品牌業者都針對這樣的需求而積極布局。
而手機配件品牌代理業者如何針對本身代理的品牌及產品，制定適合成長策略就成為主要重點。本研究以個案研究的方式，運用策略分析的架構，分析個案業者產品的市場區隔，進一步探討產品的行銷組合，最後以安索夫矩陣來說明業者以那些成長策略來面對市場的競爭。
研究結果說明，公司採用的成長策略，首先要增加實體及虛擬通路及行銷活動，以提高市場滲透率；建立和提升代理業者本在市場的品牌價值和影響力，增加產品配件多樣性和非手機配件業務產品，以多角化經營模式擴大公司營運規模。

Smartphones have become one of the indispensable items in modern people's lives. It has become the norm for everyone to have one mobile phone in their hands, and the demand market for basic peripheral accessories for smart phones has also emerged accordingly. As technology and performance become more and more powerful, the functions of smart phones are not limited to communication. The demand for peripheral applications and accessories has also changed in a variety of ways. Therefore, there are many manufacturers of mobile accessories on the market. Brand owners are actively planning to meet such needs.
How mobile accessories brand operators formulate growth strategies suitable for their own brands and product orientations has become a major focus. This study uses the method of case study and uses the structure of strategic analysis to analyze the market segmentation of the products of the individual industry players, further explores the marketing mix of the products, and finally uses the Ansoff Matrix to illustrate the growth strategies that industry companies use to face market competition.
The research results show that the company's growth strategy is to first increase physical and virtual channels and marketing activities to increase market penetration; then develop overseas markets to expand business scale and increase existing accessory products of different brands or existing brands; Different product lines; finally, adding non- mobile accessories business products, expanding the company's operating scale with a diversified business model.

論文審定書 i
摘 要 ii
Abstract iii
目 錄 iv
圖 目 錄 vi
第一章 緒 論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 2
第三節 研究目的 2
第四節 研究流程 3
第二章 文獻探討 4
第一節 智慧型手機配件定義 4
第二節 智慧型手機及配件銷售研究 6
第三節 波特五力模型 8
第四節 swot分析 11
第五節 stp市場區隔 14
第六節 行銷4p 16
第七節 企業成長策略 18
第三章 研究設計 20
第一節 研究結構 20
第二節 研究模式 21
第三節 研究方法 21
第四節 研究過程與資料來源 22
第四章 智慧型手機及相關配件市場 23
第一節 全球智慧型手機市場 23
第二節 全球智慧型手機配件市場 27
第三節 台灣智慧型手機及配件市場 31
第五章 分析與結果 35
第一節 個案公司簡介 35
第二節 五力模型 38
第三節 SWOT分析 40
第四節 市場區隔分析 43
第五節 行銷4p分析 44
第六節 企業成長策略 47
第六章 結論與建議 49
第一節 研究結果 49
第二節 研究建議 49
參考文獻 51

一、 中文文獻
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2. Canalys forecasts: Smartphone market to recover with easing decline at 5% in 2023, https://canalys.com/newsroom/smartphone-forecast-global-region-2024 .
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5. UAG、moshi眾聲崛起 犀牛盾的市場潛在威脅｜競品關聯分析報告，https://www.i-buzz.com.tw/article/article?atype=industry&id=312
6. Worldwide Smartphone Shipments Finally Turn the Corner with 7.3% Growth Forecast in Q4 2023 and 3.8% in 2024, According to IDC Mobile Phone Tracker, https://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId=prUS51430223
7. 手機配件市場－儘管智慧型手機成長趨緩，仍具有潛力，https://www.ewai-valuation.com/professionalism/detail/136
8. 台灣成3C配件營銷要角　業者多角策略創三贏，https://news.tvbs.com.tw/life/1865407
9. 若水數位評價(2023年11月6日)。手機配件市場－儘管智慧型手機成長趨緩，仍具有潛力。若水數位評價，https://www.ewai-valuation.com/professionalism/detail/136 。
10. 跟進蘋果、三星！OPPO 手機盒裝明年將不附充電器，https://3c.ltn.com.tw/news/50782