本研究聚焦於潤滑油產業在面臨全球淨零排放目標下的挑戰與轉型策略。淨零排放是當代重要的環保議題，目的在減少溫室氣體排放、對抗氣候變化。潤滑油產業作為石化產業的一環，主要原料來自石油，其生產與使用過程中不可避免地產生碳排放，因此該行業面臨著巨大的轉型壓力。

本研究首先探討潤滑油產業的經營環境，包括行業的市場結構、市場競爭力、以及產品需求的變化。接著，本研究詳細分析了淨零排放政策對產業的影響，特別是對台灣潤滑油市場的具體影響。透過PEST分析和五力模型，研究揭示了產業面臨的外部威脅與內部挑戰，強調了政策變化、市場需求轉移，以及技術創新的重要性。

本研究並針對C公司進行個案研究，探討該公司如何透過策略調整因應淨零排放的挑戰。C公司作為台灣主要的潤滑油供應商，其轉型策略包括未來競爭領域的界定、開發環保型及長效型潤滑油，調整生產模式為少量多樣化，提高生產效能以符合市場需求，視生產規模效益適時自外部引進貼牌產品或代理外部品牌，以及優化供應鏈管理，降低原物料成本與整體碳足跡。

結論部分，本研究強調實現淨零排放目標對潤滑油產業的重要性，並提出針對行業未來發展的具體建議。這些建議包括加強產業間的合作、鼓勵綠色創新和可持續發展、供應鏈和運營效率的優化以支持創新技術的研發與轉型。最後，本研究也指出後續可能的研究方向，建議進一步探討不同地區市場對策略的適應性及量化研究的應用，以強化研究結果的普遍性和實用性。

This study focuses on the challenges and transformation strategies faced by the lubricant industry under the global net-zero emissions targets. Net-zero emissions are a critical contemporary environmental issue aimed at reducing greenhouse gas emissions to combat climate change. As part of the petrochemical industry, the lubricant sector primarily uses petroleum as its raw material, inevitably generating carbon emissions during its production and use, thereby facing significant pressures to transform.
The research initially explores the operational environment of the lubricant industry, including the market structure, competitive forces, and changes in product demand. It then provides a detailed analysis of the impact of net-zero emissions policies on the industry, particularly on the lubricant market in Taiwan. Through PEST analysis and Porter's Five Forces model, the study reveals the external threats and internal challenges faced by the industry, highlighting the importance of policy changes, market demand shifts, and technological innovation.
A case study of Company C explores how the company adjusts its strategies to address the challenges of net-zero emissions. As a major lubricant supplier in Taiwan, Company C’s transformation strategies include defining future competitive arenas, developing environmentally friendly and long-lasting lubricants, adjusting the production model to small quantity diversification, enhancing production efficiency to meet market demands, outsourcing or franchising external brands when beneficial, and optimizing supply chain management to reduce raw material costs and overall carbon footprint.
In conclusion, the research emphasizes the importance of achieving net-zero emission goals for the lubricant industry and offers recommendations for future industry development. These suggestions include enhancing inter-industry cooperation, encouraging green innovation and sustainable development, and optimizing supply chain and operational efficiencies to support the research and transformation of innovative technologies. Additionally, the study acknowledges its limitations and suggests future research directions to explore regional market adaptability to strategies and the application of quantitative research to strengthen the universality and practicality of the findings.

論文審定書 i
致 謝 ii
摘 要 iii
Abstract iv
目 錄 v
圖 次 vii
表 次 viii
第壹章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究流程 4
第貳章 文獻探討 5
第一節 ESG與淨零排放 5
第二節 PEST分析 8
第三節 五力分析 10
第四節 企業轉型 14
第五節 轉型策略 16
第三章 研究設計 19
第一節 研究架構 19
第二節 研究對象 20
第三節 研究方法 22
第四章 研究發現 28
第一節 台灣潤滑油產業的經營環境分析 28
第二節 台灣潤滑油產業的競爭態勢五力分析 38
第三節 淨零排放對潤滑油產業的影響與衝擊 45
第四節 探討個案C公司的轉型策略 58
第伍章 結論與建議 66
第一節 研究結論 66
第二節 研究建議與管理意涵 68
第三節 研究限制與未來研究方向 70
參考文獻 73

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摘要檢索自MBA智庫.百科 企業轉型https://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E8%BD%AC%E5%9E%8B