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論文名稱 Title |
台灣太陽能產業興衰與發展之研究 A Study on the Rise-and-Fall and Development of the Solar Industry in Taiwan |
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系所名稱 Department |
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畢業學年期 Year, semester |
語文別 Language |
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學位類別 Degree |
頁數 Number of pages |
100 |
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研究生 Author |
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指導教授 Advisor |
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召集委員 Convenor |
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口試委員 Advisory Committee |
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口試日期 Date of Exam |
2021-06-01 |
繳交日期 Date of Submission |
2021-06-21 |
關鍵字 Keywords |
台灣太陽能產業、太陽能、動態競爭、國家競爭優勢鑽石模型、深度訪談法 Taiwan Solar Industry, Solar Cell, Competitive Dynamics, Diamond Model of National Competitive Advantage, In-depth Interview Approach |
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統計 Statistics |
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中文摘要 |
人們一直擔心石油耗盡和氣候變遷問題,覺得太陽能發電可以減少碳排放量,不須擔心核電輻射問題,更能拯救地球,因為太陽能可以每天不中斷,是一個可以長期投資的綠能產業。 2000年,茂迪光電成為台灣第一家太陽能電池製造商,隔年益通光能成立,台灣應用台積電在半導體產業的成功模式,開始建構整個太陽能產業鏈,從2004年開始,每年都有太陽能電池製造商成立。然而,由於眾多大陸廠商也夾著大陸政府極力扶植、提供補貼的優勢進入太陽能產業,導致全球太陽能嚴重地供過於求,再加上台灣廠商不易取得資金,因此,沒有競爭力的廠商紛紛退出市場。 本研究旨在藉由次級資料分析法、參與觀察法與深度訪談法,回顧台灣太陽能產業發展歷程,分析台灣太陽能產業的興衰,並釐清台灣太陽能產業的困境與因應之道,同時運用Porter的鑽石模型理論、陳明哲教授的動態競爭理論,期找出台灣太陽能產業的競爭優勢,提出台灣太陽能產業未來的發展方向。 |
Abstract |
People worried about oil depletion and climate changed. The solar power can reduce carbon emissions. We don’t worry about nuclear radiation issue, and can save the earth. Because the solar energy is always “ON” every day. It is a green power industry and can be long-term investment. In 2000, Motech was the first solar cell manufacturer in Taiwan, and the ETon was established the following year. Taiwan used the successful model of TSMC's semiconductor industry to invest solar industry supply chain. Since 2004, the solar cell manufacturer has been build up every year. China has invested the solar industry too. Because China government has supported the solar industry, and subsidy policies offered. The world is facing a serious oversupply issue in the solar industry. And Taiwan’s company was very difficult to get money from market, and the uncompetitive manufacturer would be closed in solar industry. The research methods of this report. I will apply on secondary data analysis methods, participation observation methods and in-depth interview methods to review the development of Taiwan's solar industry, analyze the rise and fall of Taiwan's solar industry, and the difficulties and strategy of Taiwan's solar industry. I will apply Michael Porter's Diamond Model Theory, and Professor Ming-Jer Chen’s Competitive Dynamics Theory, to analyze the competitive advantages of Taiwan's solar industry, and proposed the future development direction for Taiwan's solar industry. |
目次 Table of Contents |
論文審定書 i 誌 謝 ii 摘 要 iii Abstract iv 目 錄 v 圖 次 vii 表 次 viii 第一章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的 2 第三節 研究流程 2 第二章 產業現況 4 第一節 台灣太陽能產業發展 4 第二節 國內產業現況 5 第三節 中國太陽能產業發展 6 第三章 文獻探討 8 第一節 族群生態學 8 第二節 產業生命週期 13 第三節 產業競爭優勢分析 15 第四章 研究設計 21 第一節 研究結構 21 第二節 研究方法 21 第五章 研究發現 25 第一節 檢視台灣太陽能產業發展歷程 25 第二節 分析台灣太陽能產業的興衰 30 第三節 探討台灣太陽能產業的困境與因應之道 33 第六章 結論與建議 37 第一節 結論與討論 37 第二節 研究建議與管理意涵 40 第三節 研究限制與未來研究方向 44 參考文獻 45 附錄:訪談紀錄 49 |
參考文獻 References |
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