台灣面臨人口高齡化、少子化所帶來的缺工危機，台灣人口高齡化、少子化所形成的「人口負成長」使就業市場產生了重大的人力結構改變，現今工地大多是年齡較高的營造業從業人員，鮮少看見年輕人的身影，即使高薪年輕人仍不願投入營造行業，工人出現嚴重斷層，勞動力不足問題持續存在，嚴重影響營造業的生產力且逐年衰退。
因此，本文欲探討少子化造成營建業人力短缺所衍生的缺工問題，並進行歸納與分析，並且探討可能產生的影響。研究方法採用訪談分析法，針對四位台灣營造公司主管，以訪談問題為基礎，蒐集研究內容，經整理後歸納本研究結果包含：（一）勞力、技術外籍勞工引進規範差異，造成技術類別勞工引入困難；（二）師徒制養成、鼓勵在職培訓，吸引潛在求職者前來；（三）在職進修、證照輔導班全額補助；（四）與科大、大學合作，吸引年輕求職者，對公司效益仍須經過完整評估；（五）提升公司公關形象，致力投入節能、環保、加值與ESG；（六）遵照政府法規與SOP，未來導入科技管理系統；（七）遵照政府法規、員工旅遊、親子日活動，薪資福利策略需加強；（八）導入廠製/預製模組化、減化施工流程、提供學習成長環境。

Taiwan is facing a labor shortage crisis caused by an aging population and low birthrate. The "negative population growth" caused by Taiwan's aging population and low birthrate has caused major changes in the labor market structure. Today, most construction sites are occupied by older workers. It is rare to see young people working in the construction industry. Even with high salaries, young people are still reluctant to join the construction industry. Workers are severely disconnected and the problem of labor shortage persists, which seriously affects the productivity of the construction industry and is declining year by year.
Therefore, this article intends to explore the labor shortage problem caused by the shortage of manpower in the construction industry caused by the declining birthrate, summarize and analyze it, and explore the possible impacts. The research method adopts interview analysis method. Based on the interview questions, the research content is collected from four Taiwanese construction company managers.
The results of this research include: (1) Differences in the introduction standards of labor and technical foreign workers, resulting in technical category labor Introduce difficulties; (2) develop a master-apprentice system and encourage on-the-job training to attract potential job seekers; (3) fully subsidize on-the-job training and certificate tutoring classes; (4) cooperate with USTC and universities to attract young job seekers, The company's benefits still need to be fully evaluated; (5) Improve the company's public relations image and commit to investing in energy conservation, environmental protection, value-added and ESG; (6) Comply with government regulations and SOPs, and introduce technology management systems in the future; (7) Comply with government regulations, Employee travel, parent-child day activities, and salary and welfare strategies need to be strengthened; (8) Introduce factory-made/prefabricated modularization, simplify the construction process, and provide a learning and growth environment.

論文審定書 i
致　謝 ii
摘　要 iii
Abstract iv
目　錄 vi
圖　次 viii
表　次 viii
第一章　緒論 1
第一節　研究背景與動機 1
第二節　研究目的與研究問題 2
第三節　研究流程 2
第二章　文獻探討 5
第一節　台灣營造業現況 5
第二節　台灣營造業相關政策與法規 11
第三節　台灣營造業的發展概況與趨勢 16
第三章　研究方法與設計 30
第一節　研究方法與架構 30
第二節　研究對象 31
第三節　資料來源 32
第四節　個案選擇 33
第四章　訪談分析與結果 34
第一節　外籍移工 34
第二節　培訓與招募 37
第三節　員工職涯規劃 40
第四節　建教合作 41
第五節　刻板印象扭轉 43
第六節　施工安全與品質 44
第七節　薪資福利 45
第八節　同業競爭 47
第九節　勞工制度 48
第五章　結論與建議 49
第一節　結論 49
第二節　建議 51
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