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博碩士論文 etd-0530124-092850 詳細資訊
Title page for etd-0530124-092850
論文名稱
Title
租賃業合併綜效之研究—以A公司為例
Research on the Synergistic Effects of Mergers in the Leasing Industry—A Case Study of Company A
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
71
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2024-04-22
繳交日期
Date of Submission
2024-06-30
關鍵字
Keywords
合併、併購、綜效、租賃業、整合策略
Mergers, Acquisitions, Synergies, Leasing Industry, Integration Strategy
統計
Statistics
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中文摘要
在當今全球化與經濟一體化的背景下,租賃業作為資本市場的重要組成部分,對促進企業成長、增強經濟活力具有關鍵作用。本研究係以A租賃公司合併案例,深入分析了合併策略及其帶來的綜效,從而探索租賃業在當前經濟環境下的發展趨勢和挑戰。首先,本研究指出,租賃業正面臨著行業集中化和國際化擴張的雙重趨勢。這些趨勢不僅促使租賃公司通過合併來擴大市場佔有率與提升競爭力,也迫使它們探索跨國經營以把握全球市場的機會。通過對A公司合併後的SWOT分析,本研究進一步揭示了合併企業在面對內外部環境變化時的策略選擇,強調了內部優勢的利用、弱點的改善以及外部機會和威脅的應對策略。此外,本研究探討了合併後的營運整合,包括經營績效、產品多元化、風險管理、稅負優化及成本效益等方面,指出合併有助於強化產品線、提升市場競爭力、優化財務結構,並通過有效的風險管理策略來提高公司的整體盈利能力。合併成功的關鍵因素被認為包括清晰的整合計畫、充分的溝通、客戶關係的穩定與產品定位的明確、制度及流程的優化整合、人力資源政策的穩定人心作用以及文化融合的有效實施。這些因素共同確保了合併過程的順利進行,為合併後的企業創造出長期價值。在當前經濟體系中,租賃業的發展不僅需要關注市場擴張和財務效益的提升,更應重視企業文化的融合和人才的發展。通過對A公司案例的分析,為租賃業在面對激烈市場競爭和不斷變化的環境時,提供了策略見解和成功經驗,以促進它們在未來的發展和成長。
Abstract
In the context of globalization and economic integration, the leasing industry plays a crucial role as a vital component of the capital market, facilitating enterprise growth and enhancing economic vitality, especially for small and medium-sized enterprises, startups, and companies with limited capital in developing countries. This study focuses on the case of Company A's merger, delving into the merger strategies and their resultant synergies, thereby exploring the development trends and challenges of the leasing industry under the current economic environment. Initially, this research highlights that the leasing industry is facing dual trends of industry consolidation and international expansion. These trends not only compel leasing companies to expand market share and enhance competitiveness through mergers but also force them to explore cross-border operations to seize global market opportunities. Through a SWOT analysis of Company A post-merger, this study further reveals the strategic choices of merged enterprises when facing changes in the internal and external environment, emphasizing the utilization of internal strengths, the improvement of weaknesses, and the strategies to address external opportunities and threats. Moreover, the study examines post-merger operational integration, including business performance, product diversification, risk management, tax burden optimization, and cost-efficiency aspects. It points out that mergers help strengthen product lines, enhance market competitiveness, optimize financial structures, and improve overall profitability through effective risk management strategies. The key factors for successful mergers are identified as clear integration plans, comprehensive communication, stability in customer relationships and clear product positioning, optimization and integration of systems and processes, stabilization of human resources policies, and effective cultural integration. These factors collectively ensure the smooth progression of the merger process, creating long-term value for the merged enterprises. In the current economic system, the development of the leasing industry should not only focus on market expansion and financial benefits enhancement but also pay attention to the integration of corporate cultures and the development of talents. Through the analysis of Company A's case, this study provides strategic insights and successful experiences for the leasing industry when facing fierce market competition and constantly changing environments, promoting their future development and growth.

目次 Table of Contents
論文審定書 i
摘 要 ii
Abstract iii
目 錄 v
圖 次 vii
表 次 viii
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究流程 3
第二章 文獻探討 4
第一節 租賃產業分析 4
第二節 併購的流程 14
第三節 併購成敗因素 17
第四節 SWOT分析 22
第五節 合併文獻分析 25
第三章 研究方法 27
第一節 研究架構 27
第二節 個案公司介紹-A租賃公司(存續)& B租賃公司(消滅) 28
第三節 個案公司合併案例介紹 34
第四節 研究方法介紹 38
第四章 研究結果 40
第一節 租賃業未來發展趨勢 40
第二節 併購後SWOT分析 42
第三節 合併後營運整合分析 46
第四節 合併成功因素分析 53
第五章 研究結論與建議 59
第一節 個案研究發現 59
第二節 實務應用建議 59
第三節 研究範圍與限制 60
參考文獻 61
一、中文部份 61
二、英文部份 61
三、網路資源 61
參考文獻 References
一、中文部份
吳銘鴻(2002)。台灣租賃產業的現況與未來發展策略之探討---中租迪和股份有限公司個案分析。﹝碩士論文﹞。東海大學。
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苗德荃、駱巧軒(2016/3-2016/9)。企業併購之整合系列。Deloitte勤業眾信通訊期刊。
張國蓮、施褆盈(2023)。企業併購的第一堂課。PWC併購白皮書。
畢馬威(2023/3)。中國租賃業展望。KPMG。
許明郭(2006)。租賃業未來經營策略之個案研究。﹝碩士論文﹞。國立政治大學。
黃康傑(2019)。證券公司購併行為之價值分析 以台新金控購併大眾證券為例。﹝碩士論文﹞。國立交通大學。
趙玉妍(2021)。金融機構合併綜效之個案研究 –以Y銀行為研究對象。﹝碩士論文﹞。國立臺灣科技大學。
蘇昱蓁(2019)。台商在東協市場的進入模式與關鍵成功因素—以A租賃公司為例。﹝碩士論文﹞。國立臺灣大學。
二、英文部份
Solifi Group Leasing Report, 2024
三、網路資源
AerCap公司網站
Mitsubishi HC Capital Inc. 公司網站
日盛台駿國際融資租賃股份有限公司 公司網站
中租迪和股份有限公司 公司網站
公開資訊觀測站:重訊、年報
台北市租賃同業公會網站
和潤企業股份有限公司 公司網站
裕融企業股份有限公司 公司網站
電子全文 Fulltext
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