經過Covid 19 疫情來襲三年，全球所有產業的生態鏈以及消費者的購買行為有著極大變化，催促著線上交易往更成熟的階段進展，實體店則漸漸被淘汰。
本研究是以個人所從事的T鞋業貿易公司為對象，走過疫情變化後如何因應未來商業走勢，藉由商模九宮格分析找出業者之市場定位以及關鍵資源所在進而規劃其營運和營利方向。再運用SWOT四現象分析出業者其內部的優劣勢以及外部環境的機會與威脅，利用內部優勢應對外部威脅，以及利用外部機會來彌補內部劣勢，提供業者制訂未來正確有效的經營策略。貿易商的門檻不高，所以再透過波特五力分析來了解業者在此產業可能產生五種競爭力量的因素，界定外部競爭剖析企業與商品的競爭環境與優劣勢，為企業與商品找到競爭機會點。個案探究裡也利用專家訪談來更深入實際了解鞋業目前問題與困境以及他們的見解，提供業者參考。以上透過本研究流程分析了解T鞋業貿易商所處的產業結構以及目前所面臨的問題與困境，並提出研究結論與建議策略。

After three years of the Covid-19 pandemic, the ecological chain of all industries and consumer purchasing behaviors have undergone significant changes, prompting the maturity of online transactions and gradually phasing out physical stores. This study focuses on the T shoe trade company I work for, examining how it adapts to future business trends after the pandemic. By using the Business Model Canvas, the study identifies the company's market positioning and key resources, planning its operational and profit directions. Furthermore, by employing SWOT analysis, the study highlights the company's internal strengths and weaknesses, as well as external opportunities and threats, leveraging internal strengths to counter external threats and using external opportunities to mitigate internal weaknesses, providing the company with a foundation for developing effective future business strategies. Given the low barriers to entry in the trading business, the study also utilizes Porter's Five Forces analysis to understand the potential competitive forces in the industry, defining external competition and analyzing the competitive environment and advantages and disadvantages of the company and its products, thereby identifying competitive opportunities for the business and its products. Through expert interviews in the case study, the research delves deeper into the current problems and challenges faced by the shoe industry, offering insights and references for the company. Through this research process, we aim to understand the industry structure and the problems and challenges faced by T shoe trade companies.

論文審定書 i
摘　要 ii
Abstract iii
目　錄 iv
圖　次 vi
表　次 vii
第一章　緒論 1
第一節　研究背景與動機 1
第二節　研究問題與目的 4
第三節　研究步驟與流程 5
第二章　文獻探討 6
第一節　鞋產業 6
第二節　商業模式 13
第三節　SWOT分析 16
第四節　五力分析 (Five Forces Analysis) 18
第三章　研究方法 21
第一節　研究架構 21
第二節　個案分析法Case Study Method 22
第三節　個案介紹 23
第四節　訪談大綱 28
第四章　個案研究 29
第一節　個案公司的商業模式分析 29
第二節　個案公司的SWOT分析 32
第三節　個案的五力分析: 34
第五章　結論與建議 36
第一節 研究結論與策略建議 36
第二節　研究限制 38
參考文獻 39
附錄 訪談資料 43

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