公司肩負企業社會責任的目的，除了受利潤誘因的驅使，也有可能是出自於管理階層對企業社會責任的內在動機。本文探討股東與經理人的道德程度對公司執行企業社會責任的影響，也探討在管理階層與股東目標不一致下，公司企業社會責任的均衡水平會有什麼不同。當管理階層的道德程度越高，自然就會執行較多的企業社會責任。然而不一定在以社會福利極大為目標下所執行的企業社會責任就會比較多，而是取決於股東與經理人的道德程度。最後，若股東與經理人的目標相異時，例如股東或經理人有一位是追求銷售量，公司的企業社會責任水準會與兩者均以利潤極大為依歸時不同。當股東追求銷售量而經理人追求利潤時，企業社會責任水準較高。

Profit-maximizing behavior may induce a firm to shoulder corporate social responsibility (CSR). However, it is also possible that CSR is driven by shareholders’ or managers’ intrinsic motivation. By taking account of morality and profit-maximizing behavior, CSR increases with the degree of morality embedded in shareholders and managers. Furthermore, if a social planner picks a manager based on welfare-maximizing behavior, the CSR level provided by the firm is not necessarily higher than a firm run by a manager that is picked by moral shareholders. Finally, moral shareholders and managers may care about sales volume instead of profits. The highest CSR is provided by a firm operated by a moral, profit-maximizing manager who is selected by moral shareholders with sales-maximizing behavior.

審定書 i
謝辭 ii
中文摘要 iii
英文摘要 iv
目錄 v
圖目錄 vi
第一章 緒論 1
第一節 研究動機與目的 1
第二節 研究方法與本文架構 2
第二章 文獻回顧 4
第三章 模型 7
第一節 企業和消費者 7
第二節 經理人 9
第三節 股東 10
第四節 時機 10
第四章 基準均衡：股東與經理人目標相同 12
第五章 股東與經理人目標相異 17
第一節 案例II 17
第二節 案例III 22
第三節 案例IV 26
小結 29
第六章 結論 31
參考文獻 33
附錄 34

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