博碩士論文 etd-0610114-162927 詳細資訊


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姓名 黃國龍(Kuo-Lung Huang) 電子郵件信箱 E-mail 資料不公開
畢業系所 高階經營碩士班(EMBA)
畢業學位 碩士(Master) 畢業時期 102學年第2學期
論文名稱(中) 企業金融併購策略與效益之探究
論文名稱(英) A Study of the M&A Strategy and Benefit in the Banking Industry
檔案
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    論文語文/頁數 中文/50
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    摘要(中) 金融併購共分兩種(體質好之主動出擊、體質弱之被動等待),每個併購專案不論大小、背景、財力、政府規範、國際法則鬆綁…等,雖貴為考量之重要因素之一,但其最終目標之獲益或擴張,才是最重要的併購誘因;如何在併購中取得雙方重要之所需,除了巧妙運用併購策略中的步驟流程,同時考驗併購者及被併購者之賽局思維人性及策略,故須經過多次推演與計算,才能創造最佳贏家。
      本文將以併購策略分析來探討,對於併購之作業,期盼運用最佳策略方案進行賽局,不因分析評估誤判,將自我及他人推向營運不佳之窘境,同時讓決策者有方向重新檢視自我體質是否有隱藏缺項,適時調整維運方針、組織改造、流程優化…等,讓併購者變為賽局理論之智慧經營操盤手。
    摘要(英) Financial institutions that undergo mergers and acquisitions can be divided into two types: institutions that have robust constitutions take the initiative, while those do not wait passively. The size, background, monetary amounts, government regulations, international deregulation, and other factors must all be taken into account when looking at mergers/acquisitions. However, most crucial incentive is the ultimate benefit or expansion. To achieve a result in a merger/acquisition that satisfies all parties, apart from skillfully applying M&A strategies, the application of game theory, the psychologies, and the strategies of the bidder and the acquired should be also put into consideration. Therefore, countless logical deductions and calculations are necessary before creating the best result.
    This paper discusses and analyzes M&A strategies, with a goal of finding the best strategy in the application of game theory in mergers and acquisitions, so as to avoid failures in operations caused by misjudgment based on false analyses and evaluations. Additionally, it will provide decision makers with references for re-examining the weaknesses of the institutions and adjust the operation principles, conduct organizational transformations, or optimize processes, so that the bidders may become the dominant player in applying game theory.
    Keywords: Mergers and acquisitions of finance institutions, M&A strategy, game theory.
    關鍵字(中)
  • 金融併購
  • 併購策略
  • 賽局理論
  • 關鍵字(英)
  • Mergers and acquisitions of finance institutions
  • game theory
  • M&A strategy
  • 論文目次 論文審定書………………………………………………………………………………i
    中文摘要……………………………………………………..…….……………………ii
    英文摘要…………………………………………………………... ……….…….…....iii
    目錄………………………………………………..………………….….………...…...iv
    圖次………………………………………..…………………………….....………...…vi
    表次…………..………………………..……………………………………………….vii
    第一章 緒論 1
    第一節 研究背景與動機 1
    第二節 研究目的 2
    第三節 研究流程 3
    第二章 文獻探討 4
    第一節 併購之定義 4
    第二節 併購之誘因 5
    第三節 併購之動機 7
    第四節 併購之策略作法 9
    第五節 併購綜效說明 11
    第六節 金融併購案例分析 13
    第三章 研究方法 17
    第一節 併購綜效-市場比較法:倍數法 17
    第二節 賽局理論-競合策略 22
    第四章 個案研究—以台新銀行合併大安銀行為例 25
    第一節 二家個案銀行的背景介紹 25
    第二節 併購前之評估作業效益分析 27
    第三節 併購小組組織圖及流程圖 30
    第四節 併購後之綜效分析 35
    第五章 結論與建議 38
    參考文獻
    參考文獻 [1] 經濟部,商工行政法規,http://gcis.nat.gov.tw/elaw/query/index3.htm
    [2] 游明德,企業併購的策略規劃,會計研究月刊 第308期 2011年7月號。
    [3] 李並光,金融控股公司合併綜效之研究-以台灣的個案為例,
      國立台灣大學財務金融學學暨研究所
    [4] 作者未註明,台灣金融控股公司之演進,
      國立台灣大學財務金融學學暨研究所
    [5] 許毓芳,從競合理論的觀點檢視影響團隊效能之因素,
    國立雲林科技大學技術及職業教育研究所
    [6] 杜淑華,台灣銀行業合併之個案研究-以台新銀合併大安銀行為例,
    國立政治大學經營管理碩士學程金融組
    口試委員
  • 陳世哲 - 召集委員
  • 黃明新 - 委員
  • 吳基逞 - 指導教授
  • 林豪傑 - 指導教授
  • 口試日期 2014-06-16 繳交日期 2014-07-10

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