政府為減輕年輕購屋者貸款負擔，因此陸續推出簡稱青安貸款的以及新青安貸款。不過新青安貸款亂象頻傳，因此央行更祭出史上最嚴「限貸令」因應。對於房地產及建商業者來說，此次限貸令所帶來的影響不容小覷，特別是對於規模較小的房地產及建商來說，影響更為重大，因此所帶來的影響及結果值得探究。
因此研究以高雄地區建商業者為個案研究對象，以文獻分析及深度訪談作為研究主要方式，以PESTL、產業五力競爭、SWOT及企業的一般性競爭策略角度，深入分析政府限貸令對建商所帶來的影響。
研究結果顯示，個案建商業者在競爭策略上，可考慮採取差異化或集中化策略，甚至結合運用，以應對市場挑戰並求持續發展。關鍵在於堅守品質、誠信、安全住宅的核心價值，深化差異化策略以服務重視價值的自住客，並透過集中化策略深耕特定區域和客群。同時，強化風險分散和財務穩健，並靈活應對市場變化，持續提升產品和服務價值，方能在競爭激烈的市場中保持競爭力。

To alleviate the loan burden on young homebuyers, the government has successively introduced the Preferential housing loans for the youth and the new preferential housing loans for the youth. However, due to widespread irregularities associated with the new preferential housing loans for the youth, the central bank has implemented the strictest "lending restrictions" in history as a countermeasure. The impact of these lending restrictions on the real estate and construction industries is significant, especially for smaller-scale developers, making the resulting effects worthy of investigation.
Therefore, this study takes a construction company in the Kaohsiung area as a case study. Employing literature analysis and in-depth interviews as the primary research methods, it conducts a thorough analysis of the impact of government lending restrictions on developers from the perspectives of PESTEL, five competitive force, SWOT, and generic strategies.
The research results indicate that the case study developer can consider adopting differentiation or focus strategies, or even a combination of both, in its competitive strategy to address market challenges and achieve sustainable development. The key lies in upholding the core values of quality, integrity, and safe housing, deepening the differentiation strategy to serve value-oriented owner-occupiers, and cultivating specific regions and customer segments through a focus strategy. Simultaneously, strengthening risk diversification and financial stability, as well as adapting flexibly to market changes and continuously enhancing the value of products and services, are crucial for maintaining competitiveness in a challenging market environment.

論文審定書 i
摘 要 ii
Abstract iii
目 錄 iv
圖目錄 vi
表目錄 vii
第一章 緒 論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 2
第三節 研究目的 3
第四節 研究流程 4
第五節 研究限制 5
第二章 文獻探討 6
第一節 房地產市場特性 6
第二節 台灣打房政策沿革 9
第三節 打房政策對房市影響研究 14
第四節 建商分散風險策略 18
第五節 pestle分析模型 21
第六節 產業競爭策略 23
第七節 Swot分析 26
第八節 企業競爭策略 27
第三章 研究設計 28
第一節 研究結構 28
第二節 研究模式 29
第三節 研究方法 29
第四章 台灣房地產市場 31
第一節 台灣房貸市場 31
第二節 新青安貸款概況 33
第三節 個案建商簡介 35
第五章 研究結果 41
第一節 深度訪談彙整 41
第二節 PESTLE環境分析 45
第三節 產業競爭分析 50
第四節 SWOT分析 52
第五節 競爭策略 56
第六節 應對策略 59
第六章 結論與建議 62
第一節 研究結論 62
第二節 研究建議 63
參考文獻 64

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