博碩士論文 etd-0616115-124255 詳細資訊


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姓名 李政全(Cheng-chuan Lee) 電子郵件信箱 E-mail 資料不公開
畢業系所 高階經營碩士班(EMBA)
畢業學位 碩士(Master) 畢業時期 103學年第2學期
論文名稱(中) 婚紗產業策略行銷分析研究
論文名稱(英) Strategic Marketing Analysis of Wedding Industry
檔案
  • etd-0616115-124255.pdf
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    紙本論文:5 年後公開 (2020-07-16 公開)

    電子論文:使用者自訂權限:校內 5 年後、校外 5 年後公開

    論文語文/頁數 中文/60
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    摘要(中) 台灣的婚紗業一向技術領先周邊國家,並擁有豐富的地形風貌,進而成為鄰近國家海外拍攝婚紗的首選,然近年來台灣婚紗業卻不斷的增加其產業內的競爭,原因乃是許多個人工作室、自助婚紗崛起,和傳統婚紗店一起分食整個市場,如此也造就裹足不前的傳統婚紗業者遭到淘汰、知名度高品質好的婚紗業者必須求新求變,以鞏固客群,整體婚紗產業也朝向新的紀元邁進。
      本研究先分析整體產業環境,並以個案-蘇菲雅婚紗社作為主體,分析此婚紗社,各種分析工具之分析結果,給予整體產業競爭態勢的發展以及個案在行銷方面指導方針。
      本研究除了分析個案於產品、行銷、目標客群、促銷廣告,並給予行銷面的建議之外,亦於個案整體的商業模式分析,甚至以賽局理論為基礎之競合策略架構,廣義的給予個案在產業之中除了和競爭者相互激烈競爭外,尋找互補者這個新的思維。
    摘要(英) The wedding industry in Taiwan is the leading role in Asia. In the recent year, due to private studios that deal with wedding related affairs thrive in Taiwan, the rival degree within the industry is tension. In the result, the traditional wedding business must to react to the situation to avoid to be driven away from the industry and stick to the market share. For example, apply differentiation strategy or offer high quality but cheap price wedding dresses.
     The research offers the analysis of wedding industry and takes Sophia Wedding Company as a successful example to give other wedding businesses a guide for future development. By various marketing analysis tools, the research gives the conclusion of key successful factors of Sophia Wedding Company.
     In the practical contribution, the research use the game theory to analyze the business model of Sophia Wedding Company, which provide a whole new thought of the way to overview the industry.
    關鍵字(中)
  • 婚紗產業市場分析
  • 婚紗產業的商業模式
  • 賽局理論
  • 婚紗產業的市場行銷
  • 競爭策略
  • 關鍵字(英)
  • Game theory
  • Marketing in wedding industry
  • Marketing analysis in wedding industry
  • Business model in wedding industry
  • Coopetition strategy
  • 論文目次 論文審定書 i
    誌 謝 ii
    摘 要 iii
    Abstract iv
    目 錄 v
    圖 次 vii
    表 次 viii
    第一章 緒論 1
    第一節 研究背景與動機 1
    第二節 研究目的 1
    第三節 研究貢獻 1
    第四節 研究流程 2
    第二章 文獻探討 3
    第一節 PEST分析 3
    第二節 SWOT分析 4
    第三節 五力分析 9
    第四節 4C分析 14
    第五節 賽局分析 17
    第三章 產業環境介紹 19
    第一節 產業環境 19
    第二節 PEST環境分析 22
    第三節 五力分析 24
    第四節 SWOT分析 28
    第四章 個案公司行銷分析 32
    第一節 STP+4P 32
    第二節 商業模式分析 41
    第三節 4C分析 43
    第四節 競合策略分析 45
    第五章 結論 49
    第一節 研究結論 49
    第二節 管理意涵 50
    參考文獻 51
    參考文獻 1. Gary Armstrong,Philip Kotler(2014),Marketing An Introduction,李元恕編譯,華泰文化事業,台北市
    2.Michael E. Porter,Competitive Advantage(1999),競爭優勢,李明軒、邱如美合譯,臺北市,天下遠見出版。
    3.方至民(2010),策略管理-建立企業永續競爭力,臺北縣,前程文化事業出版。
    4.邱志聖(2014),策略行銷分析:架構與實務應用,臺北市,智勝出版。
    5. Adam M. Brandenburger、Barry J. Nalebuff(2004),競合策略,許恩德譯,臺北市,台灣培生教育出版。
    口試委員
  • 陳世哲 - 召集委員
  • 林東清 - 委員
  • 吳基逞 - 指導教授
  • 林豪傑 - 指導教授
  • 口試日期 2015-06-05 繳交日期 2015-07-16

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