博碩士論文 etd-0625117-153120 詳細資訊


[回到前頁查詢結果 | 重新搜尋]

姓名 古博文(Po-wen Ku) 電子郵件信箱 E-mail 資料不公開
畢業系所 企業管理學系研究所(Business Management)
畢業學位 碩士(Master) 畢業時期 105學年第2學期
論文名稱(中) 不鏽鋼產品行銷策略- 以Y公司為例
論文名稱(英) Marketing Strategy of Stainless Steel Products – A Case of Y Company
檔案
  • etd-0625117-153120.pdf
  • 本電子全文僅授權使用者為學術研究之目的,進行個人非營利性質之檢索、閱讀、列印。
    請遵守中華民國著作權法之相關規定,切勿任意重製、散佈、改作、轉貼、播送,以免觸法。
    論文使用權限

    紙本論文:5 年後公開 (2022-07-25 公開)

    電子論文:使用者自訂權限:校內立即公開、校外 1 年後公開

    論文語文/頁數 中文/81
    統計 本論文已被瀏覽 5618 次,被下載 948 次
    摘要(中) 本文以為Y公司所生產的不鏽鋼產品做為研究範圍,並針對該公司進行個案研究分析。研究之目的為了解對台灣不鏽鋼產業的發展、分析台灣不鏽鋼產業的的競爭情形、與運用策略工具分析Y公司之行銷做法,並給予行銷策略之建議。
    經分析之後,我們建議Y公司可採用下列四種策略面對未來的競爭。1.運用多樣產品,在關稅進低之後搶進全球市場,並與上游供應商保持良好關係,在匯率低時買進原物料庫存。2.與上下游發展策略聯盟,確保原物料與銷貨管道,並共同研發增加不鏽鋼之應用範圍。3.提升產品附加價值以面對中國在全球市場上的低價競爭。4.研發新品與加強客製化能力,開發高單價利基產品符合客戶需求。
    摘要(英) This paper considers that the stainless steel products produced by Company Y are the research scope and the case study of the company.The purpose of the study is to understand the development of the stainless steel industry in Taiwan, analyze the competition situation of the stainless steel industry in Taiwan, and analyze the marketing practices of Y Company with the use of strategic tools and give the marketing strategy.
     We recommend that Y Company can use the following four strategies to face future competition after analysis. 1.Use a variety of products, in the tariffs after the rush into the global market, and with the upstream suppliers to maintain a good relationship in the low exchange rate when the purchase of raw materials inventory. 2.Alliance with upstream and downstream development strategy to ensure that raw materials and sales channels, and jointly develop the application of stainless steel. 3.To enhance the added value of products in the face of China's low-cost competition in the global market. 4.Research and development of new products and enhance the capacity of customization, the development of high unit price niche products meet customer needs.
    關鍵字(中)
  • 競爭優勢
  • 五力分析
  • SWOT分析
  • 不鏽鋼
  • 行銷策略
  • 關鍵字(英)
  • Porter five forces analysis
  • SWOT Analysis
  • Competitive advantage
  • Stainless steel
  • Marketing strategy
  • 論文目次 目錄
    論文審定書 i
    論文公開授權書 ii
    中文摘要 iii
    英文摘要 iv
    目錄 v
    圖次 vii
    表次 viii
    第一章 緒論 1
    第一節 研究背景與動機 1
    第二節 研究範圍與目的 3
    第三節 研究流程 4
    第四節 個案公司概況 5
    第二章 文獻探討 11
    第一節 競爭優勢 11
    第二節 五力分析 15
    第三節 策略管理 19
    第四節 行銷策略 23
    第五節 品牌管理 25
    第三章 產業環境與分析 29
    第一節 產業環境定義 29
    第二節 產業環境的分類與構面 30
    第三節 鋼鐵業產業環境 31
    第四節 不繡鋼產品和個案公司現況分析 37
    第五節 市場環境分析 46
    第四章 研究方法與個案行銷策略分析 49
    第一節 研究結構 49
    第二節 資料收集與分析 50
    第三節 個案公司行銷策略分析 53
    第四節 公司訪談 55
    第五節 SWOT分析與五力分析 60
    第五章 結論與建議 64
    第一節 研究結論 64
    第二節 研究建議 66
    第三節 未來研究建議 67
    參考文獻 68
    附錄 72
    圖次
    圖1-1:研究流程圖 4
    圖2-1:五力分析概念圖 18
    圖3-1:長條類不鏽鋼產品產業上、中、下游彼此的關聯性 35
    圖3-2:長條類非不鏽鋼產品產業上、中、下游彼此的關聯性 36
    圖4-1:研究架構圖 49
    表次
    表1-1:Y公司經營理念 6
    表1-2:Y公司近兩年損益狀況 7
    表1-3:Y公司營運計畫 8
    表1-4:Y公司歷史沿革 9
    表2-1:競爭優勢之定義 12
    表3-1:近五年不鏽鋼盤元國內表面消費量統計表 33
    表3-2:Y公司近期研發的成功之商品 42
    表3-3:Y公司的SWOT分析 60
    表3-4:Y公司策略矩陣 60
    表3-5:Y公司的五力分析 61
    參考文獻 英文部分:
    1. Aaker, D. A. (1984), Strategic Market Management, New York: John Wiley and Sons Inc.
    2. Ansoff, H. I. and McDonnell (1965), Implanting Strategic Management, UK, Prentice-Hall.
    3. Ansoff, H. I. and Mcdonnel E.(1990), Implanting Strategic Management, Prentice-Hall Ltd.,2nD edition.
    4. Aaker D. A. and J. Erich (2000), Brand Leadership, London: Free Press.
    5. Alazmi, M. and Z. Mohamed (2003), Knowledge management critical success factors, Total Quality Management and Business Excellence, 14(2), p.199-204.
    6. Bamberger, I. (1989), Developing competitive advantage in small and medium Size firms, Long Range planning, 22(5), p.80-88.
    7. Barney, J. B. (1991), Firm Resource and Sustained Competitive Advantage, Journal of Management, 17(1), p.99-120.
    8. Boynton, A. C. and R. W. Zmud. (1984), An Assessment of Critical Success Factor, Sloan Management, 25(4), p.17-27.
    9. Collis, D. J. and C.A. Montgomery (1995), Competing on Resource Strategy in the 1990s”, Harvard Business, 73, p.118-128.
    10. Grant R. M. (1991), The resource-based Theory of Competitive Advantage:Implications for Strategy formulation, California Management , 33(3), p.114-135.
    11. Hall, R. (1992), The Strategic Analysis of Intangible Resource, Strategic Management Journal, 13(2), p.135-144.
    12. McNichols, T. J. (1972), Policy Making and Executive Action, 4th ed, McGraw-Hill, New York.
    13. Hill, C. W. L and G. R. Jones (1995), Strategic Management Theory:An Integrated Approach, 3th ed, Boston:Houghton Mifflin Press.
    14. Hill, C. W. L. and G. R. Jones (1998), Strategic Management: An Integrated Approach, 4th ed, Houghton Mifflin, Boston.
    15. Hitt. M. A., R. D. Ireland and R. E. Hoskisson(2001), Strategic management: competitiveness and globalization (concept), South-Western College Publishing.
    16. Hofer E. and R. Schendel, (1985), Strategic Management and Strategic Marketing:What's Strategic About Either One?, Strategic Marketing and Management, New York:John Wiley and Sons,May 1985 , pp.41-63.
    17. Hsieh M. H. (2002), Identifying Brand Image Dimensionality and Measuring the Degree of Brand Globalization: A Cross-National Study, Journal of International Marketing, 10(2), 46-47.
    18. Kevin L. K.(2008), Strategic brand management: building, measuring, and managing brand equity, Pearson Education, California.
    19. Kotler P. (1976), Marketing Management, Analysis, Planning and Controls, New Jersey: Prentice-Hall.
    20. Kotler P. (1994), Marketing Management: Analysis, Planning, Implementation and Control, 8th ed, N.J, Prentice-Hall Press.
    21. Leslie D. C., C. Halliburton and R. Bernath(1995), International branding: demand– or supply-driven opportunity?, International Marketing Review, 12(2), p.9-21.
    22. McNichols T.J.(1972), Policy Making and Executive Action, 4th ed., New York: McGraw-Hill.
    23. Park C. W., S. Millberg and R. Lawson(1991), Evaluation of Brand Extensions: The Role of Product Feature Similarity and Brand Concept Consistency, Journal of Consumer Research, 18, p.185-193.
    24. Porter M. E. (1980), Competitive Advantage. New York:Free Press.
    25. Porter M. E. (1985),Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. Free Press: New York.
    26. Prahalad C. K and G .Hamel (1990), The core competence of corporation, Harvard business Rev, 68(3), p.79-91.
    27. Rockart J. F (1979), Chief Executives Define Their Own Data Needs, Harvard Business Rev. 57(2), p.81-93.
    28. Schultz Don E.(1998), New Century Needs New Marcom Methods, Marketing News, 32(3), p.12-13.
    29. Shapiro, A. C. (1997), The New Corporate Finance: Where Theory Meets Practice, University of California.
    30. Urde M. (2003), Core value-based corporate brand building, European Journal of Marketing, 37, p.1017-1040.
    31. Weihrich, H. (1982), The TOWS matrix—A tool for situational analysis, Long range planning, 15(2), p.54-66.
    中文部分:
    1. 大前研一(1985),策略家的智慧,長河出版社。
    2. 司徒達賢、李仁芳、吳思華(1987),「企業概論」,國立空中大學出版。
    3. 巫誠恩(2001),台灣銅片產業之競爭策略分析。國立中山大學高階經營研究所碩士論文。
    4. 李崇偉(2004),台灣不鏽鋼產業於大陸行銷策略之研究-以台灣鋼鐵個案公司為例。國立中山大學高階經營管理碩士學程在職專班碩士論文
    5. 吳思華(2000),策略九說:策略思考的本質。臉譜出版有限公司。
    6. 吳秉恩,(2002),管理才能發展方案實施與成效關係之研究,國立政治大學企業管理研究所博士論文。
    7. 林建煌(2011),國際行銷管理,華泰文化。
    8. 林偉凱(2015),台灣不銹鋼市場供需分析。金屬中心ITIS計畫,產業評析。
    9. 洪順慶(2006),永續經營最佳策略-打造企業之根:品牌。永續產業發展,30,p.22-29。
    10. 徐作盛(1999),策略致勝:科技產業競爭優勢策略分析的新模式,台北:遠流出版公司。
    11. 連佳盈(2011)。廣告代言人對品牌形象活化影響之研究-以阿瘦皮鞋為例,淡江大學商學院國際商學碩士在職專班碩士論文。
    12. 陳正弘(2004),「企業概論」,第一版,全華出版社。
    13. 曾光華(2010),行銷管理-理論解析與實務應用,台北市:前程文化出版社。
    14. 許恒勝(1998),企業環境、管理才能與人力資源管理效能相關性之研究,,國立中山大學人力資源管理學系碩士論文。
    15. 楊玉穗(1996),全球品牌形象策略影響因素之研究,國立中正大學企業管理研究所碩士論文。
    16. 蔡美瑛、陳惠芬(1998),整合行銷傳播在高科技產業行銷上之應用:以 Computex Taipei 96’英代爾(Intel)公司參展個案為例,民意研究季刊(204),p.46-62。
    17. 顏秀如(2006)國民小學創新經營與競爭優勢之研究。台灣師範大學教育研究所碩士論文。
    口試委員
  • 鄭安授 - 召集委員
  • 佘健源 - 委員
  • 黃明新 - 指導教授
  • 口試日期 2017-07-13 繳交日期 2017-07-25

    [回到前頁查詢結果 | 重新搜尋]


    如有任何問題請與論文審查小組聯繫