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博碩士論文 etd-0629122-134247 詳細資訊
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論文名稱
Title
綠色膠水供應鏈之研究分析-以N公司鞋用膠為例
Analysis of Green Adhesives Supply Chain - Taking N Company’s Shoe Adhesives As an Example
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
80
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2022-07-13
繳交日期
Date of Submission
2022-07-29
關鍵字
Keywords
環保膠水、接著劑、永續經營、循環經濟、氣候變遷
Environmentally Friendly Glue, Adhesive, Sustainable Management, Circular Economy, Climate Change
統計
Statistics
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中文摘要
個案公司以「領先、誠信、團結、效率」之四大理念做為經營發展的最高方針指標,無論在公司的經營管理、或友善盡環境保護及社區關懷等議題均以此為基礎,凡事均以實事求是的精神、不隱瞞、不作假,沒有最好只有更好的精益求精的精神為公司之文化精神準則。並發展以「創新」、「持續改善」作為企業維持永續發展的基石,並以公開透明的原則,向所有利害關係人及社會大眾報告企業經營的理念。
本研究利用波特五力分析模型對N公司身為綠色膠水供應鏈市場的環保鞋用膠市佔率第一的競爭程度進行評估,包括競爭者、世界環保政策人文、鞋廠加工分佈地理位置現況、全球經濟發展現況、環保膠水市場規模、CSR、ESG等企業經營政策、環保規範限制議題,並以鑽石理論分析N公司於綠色膠水供應鏈的國際競爭力、SWOT分析個案公司的競爭優劣勢,找出成功的進入模式及經營關鍵的因素。再輔以專家深度訪談方法,針對綠色膠水的製造競爭者,含當地台資企業、經銷商、及外資膠水製造商等供應鏈進行商情收集與分析。透過本研究的成果,希望N公司的環保膠水產品在進入國際綠色膠水供應鏈市場,可有遵循的方向模式並能有效的擬定投資策略,為未來越加嚴格的CSR、ESG等企業發展策略做為資訊及效益評估的參考。
Abstract
The case Company N has established four philosophies “Leadership, Integrity, Teamwork, Efficiency” as its top business guideline, and conducted its company management, environmental protection and community involvement based on these philosophies. The company has introduced the spirit of honesty and ambition as its principle, adopted “Innovation” and “Improvement” as the foundation for sustainable development, and manifested its business philosophies to the community and all stakeholders.
In this study, the top-market-share competitiveness of Company N in the green adhesive supply chain is evaluated with Porter's five force model, considering factors including other competitors, global environmental policies, global economic condition, environmental regulations, the geological distribution of footwear manufactures, the market scale of eco-friendly adhesives, and corporate policies such as Corporate Social Responsibility (CSR) and Environmental, Social, and Corporate Governance (ESG). The global competitiveness in green adhesive supply chain, the strength and the weakness of Company N, are analyzed with the diamond model and SWOT matrix respectively, in order to conclude the factors for successful market entry strategies and business model. Investigation and analysis on competitors of eco-friendly adhesive manufactures, including local Taiwanese businesses, distributors, and foreign companies are also conducted with in-depth interviews with specialists. Through the results of this study, there could be a traceable direction and an effective strategy derived from the experience in the eco-friendly adhesive products entering global supply chain, which could be a reference for evaluating information and effectiveness of further-tightening company developing strategies such as CSR or ESG in the future.
目次 Table of Contents
目錄
論文審定書..................................................................................i
誌謝.............................................................................................ii
摘要............................................................................................iii
Abstract..................................................................................... iv
目錄............................................................................................v
圖次..........................................................................................vii
表次.........................................................................................viii
第壹章 緒論...............................................................................1
第一節 研究背景與動機...........................................................1
第二節 研究目的.......................................................................2
第三節 研究流程.......................................................................2
第四節 研究範圍與限制...........................................................3
第貳章 文獻探討.......................................................................4
第一節 綠色供應鏈…...............................................................4
第二節 五力分析模型...............................................................6
第三節 鑽石模型理論...............................................................8
第四節 SWOT分析法................................................................10
第參章 研究設計......................................................................13
第一節 研究結構......................................................................13
第二節 研究方法......................................................................13
第三節 個案選擇與訪談資料..................................................14
第肆章 產業概況與個案公司介紹..........................................17
第一節 產業概況......................................................................17
第二節 個案公司基本資料......................................................18
第伍章 綠色膠水供應鏈於鞋用接著劑之經營策略分析......27
第一節 個案公司綠色環保鞋用接著劑之五力分析..............27
第二節 鑽石理論分析個案公司於環保鞋用接著劑之競爭優
勢..................................................................................31
第三節 SWOT/TOWS 分析個案公司鞋用接著劑的競爭優
勢..................................................................................35
第四節 個案公司經營策略分析..............................................40
第陸章 結論與建議..................................................................42
第一節 結論..............................................................................42
第二節 建議..............................................................................44
參考文獻...................................................................................46
附錄 訪談內容..........................................................................48

參考文獻 References
參考文獻
一、中文文獻
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行政院國家永續發展委員全球資訊網永續發展小百科,https://nsdn.epa.gov.tw
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產業永續發展整合資訊網,http://proj.ftis.org.tw/isdn/
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