近年來，家族企業的接班傳承問題愈發受到關注，家族企業的特徵對於企業創新及其戰略佈局有深遠的影響，這一問題的研究已引起了廣泛關注。家族內部的培養方式、成長環境、接班問題及接班者的能力均對企業的發展產生了重要影響。研究中表明在家族接班傳承過程中的幾個重要因素包括：成員凝聚力及接班人勝任能力，對於企業的穩定和發展至關重要。高凝聚力有助於家族成員共同應對挑戰，實現企業的持續發展。家族成員是否能夠達成一致的認知和目標，是企業成功的關鍵因素之一，有共同的願景，避免各自為政的現象，從而促進企業的協同發展。
現代化組織的構建與協調：家族成員是否能夠組建現代化的管理小組，並在各方面進行有效的協調與培養下一代，對於企業的長遠發展具有重要意義。例如，家庭內部建立“媽媽小組”，在管理和協調方面發揮重要作用，為企業培養合適的接班人。
總結A家族在傳承和企業核心再造方面的能力，並指出家庭內部特徵是研究家族企業問題的重要切入點，這些研究結論對於家族企業的傳承與發展實踐具有重要的借鑒意義。家族企業的接班傳承的問題涉及到家庭成員的凝聚力、認知一致性以及現代化組織的構建，這些因素在企業創新及戰略佈局中扮演著關鍵角色。對這些問題的深入研究，不僅可以揭示家族企業的內在動力，還可以為實際的企業管理提供有價值的參考。

In recent years, the issue of succession in family businesses has garnered increased attention. The unique characteristics of family enterprises have a profound impact on corporate innovation and strategic planning, which has been a focal point in academic research. The methods of internal cultivation, growth environments, succession challenges, and the abilities of successors all significantly influence the development of these businesses. Research has identified several critical factors in the succession process, including member cohesion and successor competence, which are essential for the stability and growth of the enterprise. High cohesion among family members facilitates collective efforts in overcoming challenges and achieving sustainable development. Achieving a unified understanding and shared goals among family members is a key factor in the success of the business, promoting a common vision and preventing fragmented efforts, thereby fostering synergistic development.
Modern Organizational Structure and Coordination: The ability of family members to form a modern management team, effectively coordinate in various domains, and nurture the next generation is pivotal for the long-term development of the enterprise. For instance, the establishment of a "mom group" within the family can play a significant role in management and coordination, preparing suitable successors for the business.
The analysis of Family A's capabilities in succession and core business restructuring highlights that internal family characteristics are a crucial entry point for studying family business issues. These research findings provide significant insights for the practice of succession and development in family businesses. Succession issues in family businesses involve family member cohesion, cognitive consistency, and the construction of modern organizations. These factors play key roles in corporate innovation and strategic planning. In-depth research into these issues can reveal the intrinsic dynamics of family businesses and offer valuable references for practical business management.

論文審定書 i
摘　要 ii
Abstract iii
目　錄 iv
圖　次 vi
第一章　緒論 1
第一節　研究背景 1
第二節　研究動機 1
第三節　研究目的 2
第二章　文獻探討 3
第一節　家族傳承風險 3
第二節　家族傳承PEST分析 5
第三節　家族傳承SWOT分析 6
第四節　家族資產風險管理 8
第三章　研究方法 12
第一節　研究結構 12
第二節　研究對象 13
第三節　個案研究法 15
第四節　次級資料分析法 16
第四章　實證分析 19
第一節　A家族傳承的未來發展趨勢分折 19
第二節　A家族傳承PEST分析 20
第三節　A家族資產傳承的SWOT分析 24
第四節　A家族傳承的成功關鍵因素分析 25
第五章　結論與建議 29
第一節　研究結論 29
第二節　理論意涵 30
第三節　實務意涵 32
第四節　研究限制與未來研究方向 33
參考文獻 34

李X記家族傳承5代、富了135年，2023年胡潤富豪榜，名列中國富豪榜第16、世界富豪榜第77名。
2023年7月份，研究文獻中《財經研究報告》，該作者許宇鵬與徐龍炳二位學者研究深入探討了代際傳承對家族企業併購行為的影響
2022年9月4日工商時報
李錦裳 維基百科
深圳國際公益學院，解密香港李X記家族傳承制度
香港科大商學院，
Thompson Center for Business Case Studies.康信商業案例研究中心李X記：家族企業中的女性繼承
家族企業治理：華人家族企業傳承研究一書，東方出版社
（思利及人”解讀為“換位思考”、“關注對方感受”和“直升機思維”三個要點）
You Tube 李X記家族
Family Office 研究報告 UBS、DBS、Standard Chartered、HSBC
Google、百度搜尋引擎
KPMG 2018年秋季號刊