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論文名稱 Title |
5G物聯網服務之企業經營策略-以遠傳電信為例 The Business Strategy for the 5G Internet of Things Service : A Case Study of Far EasTone |
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系所名稱 Department |
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畢業學年期 Year, semester |
語文別 Language |
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學位類別 Degree |
頁數 Number of pages |
52 |
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研究生 Author |
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指導教授 Advisor |
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召集委員 Convenor |
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口試委員 Advisory Committee |
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口試日期 Date of Exam |
2021-07-29 |
繳交日期 Date of Submission |
2021-08-06 |
關鍵字 Keywords |
物聯網、SWOT分析、五力分析、競爭優勢、差異化 IoT, SWOT Analysis, Five Forces Analysis, Competitive Advantage, Differentiation |
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統計 Statistics |
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中文摘要 |
在全球化產業競爭之下,產業結構逐漸轉變,數位化轉型是產業發展的重要關鍵,近年來隨著物聯網興起帶動各產業創新及應用。 電信營運商為了搶占物聯網市場商機,結合5G網路、AI、大數據拓展車聯網、智慧醫療、智慧工廠等應用市場,協助產業藉由數據蒐集及應用,締造了創新的軟體應用服務,並透過AI來改善流程及工作效率,提升其營收動能。 本研究以遠傳電信為研究對象,探討個案公司在競爭環境之下所面臨的挑戰,首先運用五力分析目前產業概況,並藉由SWOT分析了解遠傳電信在物聯網的優勢、劣勢、機會與威脅,最後彙整競爭策略分析的結果,得知「差異化」為最重要的部分,建議遠傳電信可從「差異化」策略,找出公司核心能力及競爭優勢,並依此擬定公司未來發展方向。 |
Abstract |
Under global industrial competition, the industrial structure is gradually changing. In recent years, with the rise of the IoT, Internet of Things, it has promoted innovation and applications in various industries. Therefore, digital transformation is an important key to industrial development. In order to seize business opportunities in the IoT market, telecom operators have combined 5G networks, AI, and big data technologies to expand the application markets for Internet of Vehicles, smart medical care, and smart factories. At the same time, the industry uses data collection, application and AI technology to launch innovative software application services to improve operational processes, work efficiency and sales momentum. This research takes Far EasTone Telecom as the research object and explores the challenges faced by individual companies in a competitive environment. First, analyze the current industry overview with the five forces. Then through SWOT analysis, understand the advantages, disadvantages, opportunities and threats of Far EasTone Telecom in the Internet of Things. Finally, summing up the results of competitive strategy analysis, we can see that "differentiation" is the most important part. All in all, it is recommended that EasTone Telecom can use the "differentiation" strategy to find out the company's core capabilities and competitive advantages, so as to set the company's future development direction. |
目次 Table of Contents |
目錄 論文審定書 i 摘 要 ii Abstract iii 目錄 iv 圖目錄 vi 表目錄 vii 第一章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的 2 第三節 研究流程 2 第四節 研究限制 4 第二章 文獻探討 5 第一節 物聯網 5 第二節 SWOT分析 7 第三節 五力分析 9 第四節 競爭策略 12 第三章 研究設計 15 第一節 研究方法 15 第二節 研究架構 17 第三節 研究對象 18 第四章 研究分析 21 第一節 產業概況 21 第二節 遠傳電信之SWOT分析 24 第三節 遠傳電信之五力分析 32 第四節 遠傳電信之競爭策略 35 第五章 結論與建議 38 第一節 研究結論 38 第二節 研究建議 39 參考文獻 42 |
參考文獻 References |
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