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博碩士論文 etd-0706121-222105 詳細資訊
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論文名稱
Title
5G物聯網服務之企業經營策略-以遠傳電信為例
The Business Strategy for the 5G Internet of Things Service : A Case Study of Far EasTone
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
52
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2021-07-29
繳交日期
Date of Submission
2021-08-06
關鍵字
Keywords
物聯網、SWOT分析、五力分析、競爭優勢、差異化
IoT, SWOT Analysis, Five Forces Analysis, Competitive Advantage, Differentiation
統計
Statistics
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中文摘要
在全球化產業競爭之下,產業結構逐漸轉變,數位化轉型是產業發展的重要關鍵,近年來隨著物聯網興起帶動各產業創新及應用。
電信營運商為了搶占物聯網市場商機,結合5G網路、AI、大數據拓展車聯網、智慧醫療、智慧工廠等應用市場,協助產業藉由數據蒐集及應用,締造了創新的軟體應用服務,並透過AI來改善流程及工作效率,提升其營收動能。
本研究以遠傳電信為研究對象,探討個案公司在競爭環境之下所面臨的挑戰,首先運用五力分析目前產業概況,並藉由SWOT分析了解遠傳電信在物聯網的優勢、劣勢、機會與威脅,最後彙整競爭策略分析的結果,得知「差異化」為最重要的部分,建議遠傳電信可從「差異化」策略,找出公司核心能力及競爭優勢,並依此擬定公司未來發展方向。
Abstract
Under global industrial competition, the industrial structure is gradually changing.
In recent years, with the rise of the IoT, Internet of Things, it has promoted innovation
and applications in various industries. Therefore, digital transformation is an important
key to industrial development.
In order to seize business opportunities in the IoT market, telecom operators have
combined 5G networks, AI, and big data technologies to expand the application markets
for Internet of Vehicles, smart medical care, and smart factories. At the same time, the
industry uses data collection, application and AI technology to launch innovative
software application services to improve operational processes, work efficiency and
sales momentum.
This research takes Far EasTone Telecom as the research object and explores the
challenges faced by individual companies in a competitive environment. First, analyze
the current industry overview with the five forces. Then through SWOT analysis,
understand the advantages, disadvantages, opportunities and threats of Far EasTone
Telecom in the Internet of Things. Finally, summing up the results of competitive
strategy analysis, we can see that "differentiation" is the most important part. All in all,
it is recommended that EasTone Telecom can use the "differentiation" strategy to find
out the company's core capabilities and competitive advantages, so as to set the
company's future development direction.
目次 Table of Contents
目錄
論文審定書 i
摘 要 ii
Abstract iii
目錄 iv
圖目錄 vi
表目錄 vii
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究流程 2
第四節 研究限制 4
第二章 文獻探討 5
第一節 物聯網 5
第二節 SWOT分析 7
第三節 五力分析 9
第四節 競爭策略 12
第三章 研究設計 15
第一節 研究方法 15
第二節 研究架構 17
第三節 研究對象 18
第四章 研究分析 21
第一節 產業概況 21
第二節 遠傳電信之SWOT分析 24
第三節 遠傳電信之五力分析 32
第四節 遠傳電信之競爭策略 35
第五章 結論與建議 38
第一節 研究結論 38
第二節 研究建議 39
參考文獻 42

參考文獻 References
參考文獻
一、 中文
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