遊戲產業近幾年隨著網路技術持續進步、數位科技的應用加上疫情的推動而發展蓬勃，儘管台灣的電子遊戲市場持續擴張，但當前台灣的大型遊戲企業多採取代理遊戲的策略或以博奕遊戲為主，使得台灣的獨立遊戲團隊有了更多的機會能夠嶄露頭角。獨立遊戲團隊雖然資源貧乏，但仍有《返校》、《廖添丁 - 稀代兇賊の最期》等獨立遊戲先後創造出亮眼的成績，因此本研究以個案分析法挑選了在台灣獨立遊戲業界中有良好成績的有病制作所股份有限公司與Erotes Studio兩個獨立遊戲團隊進行分析，運用資源基礎理論分析兩個獨立遊戲團隊的現有資源相較於主流遊戲公司的優劣勢，以及分析兩個團隊的資源特性進一步區分出團隊的核心資源，最後分析團隊的核心資源、執行的策略與其競爭優勢三者之間的關聯性。
　　本研究發現在獨立遊戲業中，人力資本和物質資本上的匱乏與彈性的工作和創作自由度高往往是一體兩面的關係，而成功的獨立遊戲團隊能有效利用彈性的工作模式降低遊戲開發過程中的各種成本以因應資源的匱乏，並透過團隊的核心資源，也就是人力資本，創造出獨特的遊戲題材或是新穎的遊戲玩法使團隊脫穎而出，在策略上則透過延伸作品或通路將IP、角色與故事推廣給更廣泛的受眾以擴大客群，建立持續性的競爭優勢。

　　In recent years, the gaming industry has flourished with the development of the internet, advancements in technology, and the impetus provided by the pandemic. Although Taiwan's gaming market is booming, most of Taiwan's major gaming companies tend to adopt a strategy of game licensing or focus on gambling games. As a result, Taiwanese indie game teams have more opportunities to shine. Despite their limited resources, indie game teams have achieved remarkable success with games like "Detention" and " The Legend of Tianding." This study employs a case study research to select two successful independent game teams in Taiwan's independent gaming industry: Sick-Games and Erotes Studio. This research uses resource-based view to analyze the existing resources of these two indie game teams compared to mainstream gaming companies, identify the resource characteristics of the two teams, and distinguish the core resources of the teams. Finally, the study analyzes the relationship between the teams' core resources, strategies, and competitive advantages.
This study finds that in the indie gaming industry, the lack of human capital and material capital is often intertwined with flexible work and high creative freedom. Successful indie game teams can effectively use flexible work methods to reduce costs in the game development process in response to resource shortages. By leveraging their core resources—human capital—they create unique game themes or innovative gameplay to stand out. Strategically, they extend their works or channels to promote IP, characters, and stories to a broader audience, thereby expanding their customer base and establishing sustainable competitive advantages.

論文審定書………………………………………………………………………………i
誌謝……………………………………………………………………………………...ii
摘要………........………………………………………………………………………..iii
Abstract………………………………………………………………………………….iv
目錄……………………………………………………………………………………...v
圖次……………………....…………………………………………………………….vii
表次………………………………………………………………………....…………viii
第一章、緒論……………………………………………………………………...……1
　　第一節、研究背景與研究動機…………………………………………………...1
　　第二節、研究問題與研究目的………………………………………………..….3
　　第三節、研究流程………………………………………………………………...4
第二章、文獻探討…………………………………………………………...…………5
　　第一節、獨立遊戲定義………………………………….………..………………5
　　第二節、資源基礎理論………………………………………………...…………7
　　第三節、競爭優勢……………………………………………………….………10
第三章、研究方法………………………………………………………….…………12
　　第一節、個案分析法…………………………………………….………………12
　　第二節、研究對象…………………………………………………….…………12
　　第三節、資料蒐集方法………………………………………………….………14
　　第四節、資料整理與分析…………………………………………………….…15
第四章、研究發現………………………………………………………………….…21
　　第一節、獨立遊戲團隊的劣勢與優勢………………………………….………21
　　第二節、獨立遊戲團隊的核心資源…………………………….………………23
　　第三節、獨立遊戲團隊的競爭策略……………….……………………………25
第五章、討論與結論…………………………………………………………….……29
　　第一節、研究結論……………………………………………………………….29
　　第二節、理論意涵………………………………………………….……………30
　　第三節、實務意涵………………………………………………………….……31
　　第四節、研究限制與後續研究建議……………………………………….……32
參考文獻
　　中文文獻…………………………………………………………….……………34
　　英文文獻…………………………………………………………….……………38
附錄一、有病制作所股份有限公司資料內容............…………………………….....40
附錄二、Erotes Studio資料內容............………………………………………….......50

中文部分
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Taipei Game Show，2022。【TGS2022】2021 GAME STAR 遊戲之星：臺灣自製獨立遊戲 / 臺灣研發遊戲。YouTube。取自 https://www.youtube.com/watch?v=-dtW9AkYads&list=PL6R6p70C76MWWyqPXvyE8qkeQme0j-9zD&index=6 (July 6, 2024)
Taipei Game Show，2021。【TGS2021】2020 GAME STAR 遊戲之星：臺灣獨立遊戲 / 臺灣研發遊戲。YouTube。取自 https://www.youtube.com/watch?v=_oFmmBdOOo4&list=PL6R6p70C76MWWyqPXvyE8qkeQme0j-9zD&index=8 (July 6, 2024)
Taipei Game Show，2020。【TGS2020】2019 GAME STAR遊戲之星_臺灣獨立遊戲/臺灣研發遊戲。YouTube。取自 https://www.youtube.com/watch?v=gZPRcsIY7kM&list=PL6R6p70C76MWWyqPXvyE8qkeQme0j-9zD&index=12 (July 6, 2024)
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