遠洋漁業，是指在離岸200海哩的經濟海域以外，或於公海上從事的海洋漁業。通常以大型遠洋漁船為主，使用鰹鮪延繩約、鰹鮪圍網、魷釣和秋刀魚棒受網等捕撈方法來進行捕撈作業。遠洋漁船以全世界的港口為基地，巡迴各地港口販賣漁獲及補給整修。遍及三大洋，是最重要的漁業產值來源。台灣遠洋漁業在全球海鮮供應鏈中佔有重要地位，然而，氣候變遷帶來的挑戰日益嚴峻，包括漁場變動、海洋溫度上升以及國際漁業政策趨嚴等，對產業的永續發展構成重大威脅。因此，本研究旨在探討台灣遠洋漁業如何透過創新與轉型，以提升產業的韌性與競爭力，並確保長期發展。
本研究採用案例研究法，以了解其因應氣候變遷的策略。研究主要依據次級數據，包括產業報告、政府政策及企業相關資料，評估各種商業模式的可行性與成效。此外，本研究亦運用量化數據分析方法，探討氣候變遷相關因素與企業營運表現之間的關聯性，為產業創新獲利模式提供實證支持。
研究結果顯示，台灣遠洋漁業正在積極探索多元化的經營模式，包括發展高附加值水產品加工、拓展永續養殖產業、參與碳權交易等。此外，數位轉型與技術創新亦成為提升營運效率與市場競爭力的重要推動力。本研究提供產業界與政策制定者具體的發展建議，強調多元化經營策略在緩解氣候變遷對台灣遠洋漁業影響方面的重要性。

Distant-water fisheries refer to marine fishing operations conducted beyond the 200-nautical-mile exclusive economic zone (EEZ) or in international waters. These fisheries primarily rely on large-scale distant-water fishing vessels that employ various fishing methods, such as tuna longlining, purse seining for skipjack and tuna, squid jigging, and stick-held dip net fishing for pacific saury. These vessels operate from ports worldwide, selling their catches and replenishing supplies while undergoing maintenance. Spanning the three major oceans, distant-water fisheries represent a vital source of fishery production.
Taiwan’s distant-water fisheries hold a significant position in the global seafood supply chain. However, the industry faces growing challenges due to climate change, including shifting fishing grounds, ocean temperatures rising, and increasingly stringent international fishery regulations. These factors pose serious threats to the long-term sustainability of the industry. Therefore, this study aims to explore how Taiwan's distant-water fisheries can leverage innovation and transformation to enhance industry resilience and competitiveness while ensuring sustainable development.
This study adopts a case study approach to examine how Taiwan’s distant-water fishing enterprises respond to climate change. The research primarily relies on secondary data sources, including industry reports, government policies, and company-related information, to evaluate the feasibility and effectiveness of various business models. Additionally, quantitative data analysis is employed to investigate the correlation between climate change-related factors and business performance, providing empirical evidence for innovative profit models in the industry.
The findings indicate that Taiwan’s distant-water fisheries are actively exploring diversified business models, including value-added seafood processing, expansion into sustainable aquaculture, and participation in carbon credit trading. Moreover, digital transformation and technological innovation have emerged as key drivers for improving operational efficiency and market competitiveness. This study offers practical recommendations for industry stakeholders and policymakers, emphasizing the importance of diversified business strategies in mitigating the impact of climate change on Taiwan’s distant-water fisheries.

論文審定書 i
摘要 ii
Abstract iii
目錄 v
圖目錄 vii
表目錄 viii
第一章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究問題與設計 2
第三節 研究目的 3
第四節 研究方法 3
第二章 產業現況 5
第一節 漁獲限額逐年嚴苛的產業現況 6
第二節 產業界在漁獲量受影響下的轉型趨勢 13
第三章 文獻探討 15
第一節 PESTEL分析 15
第二節 SWOT分析 17
第三節 五力分析 18
第四節 VRIN資源與能力分析 18
第五節 價值鏈分析 (Value Chain Analysis) 19
第四章 研究設計 20
第一節 研究方法 21
第二節 研究對象 24
第三節 研究限制 25
第五章 研究結果與分析 27
第一節 個案公司概況 27
第二節 經營模式與市場定位 29
第三節 營運成效與挑戰分析 31
第四節 相關文獻發現 33
第五節 氣候與政策風險下的策略回應 34
第六節 分析工具應用 36
第七節 研究結果之策略建議原則與方向 48
第八節 分析小結 55
第六章 結論與建議 57
第一節 行動方案建議 58
第二節 管理意涵 60
第三節 研究限制與未來研究方向 62
參考文獻 65

一、 英文文獻
Chiu, C.-C., Kuo, T.-C., & Chang, K.-Y. (2022). Optimising the benefit–cost ratio of fishing grounds for a multi‑species fishery in the waters of northern Taiwan. Fisheries Management and Ecology, 29(6), 858–879.
Liu, W.-H., Lin, C.-C., Lee, C.-F., Tsai, C.-S., & Yang, T.-Y. (2024). Toward sustainable development of tuna longline fishery in Taiwan: Value chain analysis. Marine Policy, 161, 106010.
Yang, M.-F., Kao, S.-L., & Sujanto, R. Y. (2023). The development of the optimal harvesting model of an offshore fishery supply chain based on a single vessel. Journal of Marine Science and Engineering, 11(8), 1593.
Yang, Y.-C., & Lin, H.-Y. (2017). Cold supply chain of longline tuna and transport choice. Maritime Business Review, 2(4), 349–366.

二、 中文文獻
川上昌直（Masanao Kawakami）（2022）。多元獲利模式大全：從「一次性賣斷」到「錢不斷流進來」的獲利倍增策略。臺北：商業周刊出版社。
李承霖（2023）。市場國在公海漁業管理中地位與角色發展之研究：以歐盟及美國對臺灣遠洋漁業相關措施為例（碩士論文，國立中山大學海洋事務研究所）。
許維新（2022）。市場競爭下遠洋漁業船員管理之影響評估（碩士論文，國立中山大學管理學院高階經營碩士在職專班）
陳韓瑞軒（2023）。臺灣遠洋漁業永續發展模型之建構：運用 ESG 觀點（碩士論文，國立屏東科技大學高階經營管理碩士在職專班）。
 
三、 網路資料
PM 讀書會。（2023 年 6 月 6 日）。《多元獲利模式大全：從「一次性賣斷」到「錢不斷流進來」的獲利倍增策略》。取自 PM Tone 網站。