本研究首先透過Wolfgang C. Muller & Barbara Steininger研究方式驗證綠黨是否符合政黨組織變化與競爭力之間關係。以過往綠黨的公開資料、財務資料與網路媒體資訊等，嘗試建立一個綠黨組織動態的敘述。
　　除了政黨組織本身的變動，另外設定四項變數的外在環境變化：政黨黨員、政黨認同、選舉制度以及競爭性政黨。檢驗綠黨是否受到環境變化而適應，或者是競爭力下降。依據本研究結果，綠黨是有組織改造之政黨，在2011年前的改變確實有其成效，然而，2015年以後競爭性政黨的出現又將考驗綠黨的存續。
　　確立其變化之後，筆者最終以Strom競爭性政黨行為和Harmel與Janda政黨目標與變遷理論，描述一個小黨生存變化下，其目標不侷限選票追求，並且在政策追求與目標落實之下調節組織，以利生存。

　 This study first verified whether the Green Party conforms to the relationship between party organizational changes and competitiveness through the research method of Wolfgang C. Muller & Barbara Steininger. Based on the public information, financial information and online media information of the Green Party in the past, an attempt was made to establish a dynamic narrative of the Green Party organization.
　　 In addition to changes in the party organization itself, there are also changes in the external environment that set four variables: party membership, party identity, election system, and competitive parties. Test whether the Green Party has adapted to changes in the environment or whether its competitiveness has declined. According to the results of this study, the Green Party is a political party of organized transformation, and the changes before 2011 did have its effect. However, the emergence of competitive parties after 2015 will test the existence of the Green Party.
After establishing its changes, the author finally uses Strom's competitive party behavior and Harmel and Janda's party goals and change theory to describe a small party's survival and change, its goals are not limited to the pursuit of votes, and the organization is adjusted under the pursuit of policies and goals. To survive.

論文審定書 i
論文公開授權書 ii
誌謝 iii
摘要 iv
Abstract v


第一章　緒論 1
　　第一節　研究背景與動機 1
　第二節　研究目的 4
　　第三節　研究架構與流程 6
　　第四節　章節安排 8
第二章　文獻回顧 9
　 第一節　德國綠黨與小黨生存 9
　第二節　政黨組織研究 12
　　第三節　競爭性政黨行為理論 20
　　第四節　政黨目標與變遷理論 24
第三章　研究方法與個案介紹 26
　 第一節　研究方法 26
　　第二節　綠黨的成立背景 30
　　第三節　綠黨的組織架構 32
第四章　政黨組織變化 36
　　第一節　選舉成敗 36
　　第二節　變動的環境因素 42
第三節　組織改變 51
第四節　政競爭性政黨行為與目標實踐組織轉型 57
第五章　結論 59
第一節　研究發現 59
　　第二節　研究限制 61
　　第三節　未來展望 62

參考文獻 65
附錄一 歷屆召集人 70
附錄二 20080115綠黨選後謝票檢討座談紀錄 72
附錄三 【電子報發刊辭】綠黨E定要動起來 76
附錄四 【2009年台北大安區立委補選回應 77
附錄五 2011年綠黨組織再造提案 79
附錄六 黨員對於組織改造的心得 82
附錄七 歷屆中執委、中評委與召集人 85
附錄八 綠黨公開財務資料 88
附錄九 綠黨歷屆至2020的候選人政見 101

圖次
圖1.1雙鑽石模型架構研究流程 7
圖2.1 Strom方程式 B=w1V+ w2O+w3P 20
圖3.1台灣綠黨北北基黨部小編（秘書長）的回覆（部分擷取） 28
圖3.2臺灣環境抗爭案件(1980-1987) 30
圖3.3綠黨組織規範整理 32
圖3.4綠黨組織權力系統 32
圖3.5綠黨組織結構 33
圖3.6秘書處組織架構 34
圖3.7 各區域黨部 34
圖3.8 議題黨部 35
圖4.1 綠黨黨費收入 44
圖4.2 綠黨黨員評估 44
圖4.3 2008年綠黨謝票檢討座談紀錄 48
圖4.4 2008年至2020年政黨票 49
圖4.5 2008年 綠黨與火盟 謝票與檢討大綱 51
 
表次
表4.1 綠黨歷年參選中央民代 37
表4.2綠黨地方民意代表成果 38
表4.3綠黨中央選舉之數據變化-1996年至2012年 40
表4.4綠黨地方選舉之數據變化-1996年至2012年 40
表4.5 2008年至2020年政黨票 48
表4.6 2008年地方支黨部 53
表4.7 2008年議題支黨部 53

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