近年來新住民已經成為台灣的一個新興族群，其中又以女性占多數。相對於過去新住民女性多處於弱勢狀態，越來越多新住民女性開始參與公共事務，加入非營利組織並且成為組織的領導者，她們在組織中發揮他們的領導力，不但為新住民族群發聲、爭取他們的權利，還會回饋社會、關懷其他需要幫助的人。
本研究針對非營利組織的新住民女性領導者作為探討，採取質性研究的方式，並且以立意抽樣中的代表性抽樣為原則，挑選出7組非營利組織中的7名現任新住民女性領導者以及8名組織成員作為研究對象，目的為分析歸納新住民女性成為組織領導者之歷程、瞭解新住民女性領導者面臨之挑戰及解決方式並提供日後新住民女性及相關單位培力新住民女性領導者之政策規劃建議。
根據深度訪談法以及次及資料分析法之研究結論如下：
一、新住民女性因為想要扶持其他孤立的姊妹或是因為認同組織的理念，甚至是想要爭取資源與發言權，因而參與非營利組織並成為組織領導者，並在參與過程中獲取領導培力的力量。
二、非營利組織新住民女性領導者多為服務型、民主型領導風格，大多數的新住民女性領導者視姊妹為夥伴關係，並且非營利組織規模會影響新住民女性領導模式。
三、新住民女性邁向領導者需克服各層次挑戰，尤其是外部的歧視與刻板印象，因為社會上對於新住民還是存在些刻板印象，有些人會懷疑新住民的能力，覺得她們來到台灣就是弱勢族群。
最後根據研究結論，對想成為領導者之新住民女性以及相關單位培力新住民女性領導者之政策規劃一些建議作為參考：
對想成為領導者之新住民女性：要不斷充實自己的各種能力、積極進行公共參與、獲得家庭支持等；對政府機關之培力政策：給予相關措施之補助，提供專業人力之協助、提供多管道之培力課程相關資訊，宣傳效果更加倍、優化培力課程，強化新住民女性領導之能力等。

In recent years, new immigrants have emerged as an emerging group in Taiwan, and most of them are women. Unlike the past, new immigrant women were often in a vulnerable position. Many new immigrant women are now actively engaging in public affairs and joining non-profit organizations, and even becoming organizations’ leader. They exhibit their leadership qualities, not only advocating for the rights of new immigrants but also giving back to society and caring for those in need.
This study focuses on new immigrant female leaders in non-profit organizations, adopting a qualitative research approach and purposive sampling with representativeness. Seven new immigrant female leaders and eight new immigrant female members were selected as participants. The aim was to analyze and deduce the process of new immigrant women becoming organization’s leaders, understand the challenges they face, explore their problem-solving strategies, and provide policy suggestions for new immigrant women and government in the future.
Based on in-depth interviews and a content analysis approach, the research concludes as follows:
1. New immigrant women participate in non-profit organizations and become organizations’ leaders because of the following reasons: they want to support other isolated sisters or they agree with the organization's philosophy, or even they want to fight for resources and voice. They gain the power of leadership development from practical experience.
2. New immigrant female leaders in non-profit organizations typically exhibit servant leadership and democratic leadership. They often regard their peers as partners, and the size of the non-profit organization influences new immigrant female leaders’ leadership.
3. New immigrant women need to overcome many challenges to become leaders, especially external discrimination and stereotypes. Because there are still some stereotypes about new immigrant in society. Some people may doubt the abilities of new immigrant and feel that they are minority in Taiwan.
In conclusion, based on the research findings, several suggestions are proposed for aspiring new immigrant women leaders and relevant organizations planning to empower new immigrant women leaders:
For aspiring new immigrant women leaders: continuous learning and skill enhancement, active participation in public engagement, gaining family support etc. For government agencies' empowerment policies: financial assistance for relevant resources and provision of professional assistance, diverse promotion of empowerment courses and information, optimization of empowerment programs for strengthening new immigrant women's leadership abilities etc.

論文審定書 i
謝誌 ii
中文摘要 iii
Abstract iv
目錄 vi
圖目錄 viii
表目錄 ix
第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 4
第三節 研究問題與目的 6
第四節 研究重要性 6
第二章 文獻回顧探討 9
第一節 新住民女性處境與社會參與 9
第二節 領導模式與非營利組織領導相關理論 13
第三節 女性領導相關研究與面對的挑戰 19
第四節 總結 24
第三章 研究設計 27
第一節、研究途徑 27
第二節、研究流程 28
第三節、資料蒐集方法 30
第四節、研究對象與限制 31
第五節、訪談大綱 35
第四章 研究發現 39
第一節、成為領導者的歷程 39
第二節、新住民女性領導者的領導方式 51
第三節、困難挑戰與因應策略 62
第四節、新住民女性領導者期待如何的「培力」？ 75
第五章 研究結論與建議 83
第一節 研究結論 83
第二節 研究建議 85
第三節 研究限制與後續建議 88
參考資料 91
附錄1:個別訪談知情告知書 95

一、中文部分
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