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論文名稱 Title |
矽谷與新竹科學園區內新創公司演進發展之比較分析 none |
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系所名稱 Department |
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畢業學年期 Year, semester |
語文別 Language |
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學位類別 Degree |
頁數 Number of pages |
63 |
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研究生 Author |
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指導教授 Advisor |
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召集委員 Convenor |
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口試委員 Advisory Committee |
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口試日期 Date of Exam |
2003-07-19 |
繳交日期 Date of Submission |
2003-07-29 |
關鍵字 Keywords |
矽谷、新竹科學園區、創新、交易成本、研發組織 organization, HSIP, Innovation, Silicon Valley, Transaction cost |
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統計 Statistics |
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中文摘要 |
論文摘要 隨著生產網路佈局的改變,高科技產業趨向垂直分工的運作模式,而矽谷與新竹科學園區都屬於全球科技產業最活躍的地區之一,且兩地也形成競爭又合作的網路關係。基於上述背景,所以希望能對矽谷與新竹科學園區有所了解,故擬從新創公司分別在「矽谷創投公司統理的研發組織模式」(簡稱矽谷模型)與「台灣工研院產研合作的研發組織模式」(簡稱竹科模型)下,探討新創公司的演進歷程,並利用Aoki(2001)提出的「創新統理」(innovation governance)模型來以比較矽谷與新竹科學園區兩地研發組織的異同。 本文針對「組織架構分類與變遷」、「交易成本與組織架構的關係」與「關係融資(Relational Financing)」進行文獻探討,並進一步建立模型,以比較「矽谷創投公司統理的研發組織模式」(簡稱矽谷模型)與「台灣工研院產研合作的研發組織模式」(簡稱竹科模型)之異同。主要結論如下: 一、由於創投公司與工研院對於新創公司援助的目的不同,造成在篩選機制上也有所差異,前者以獲利為目的,後者乃是協助新創公司孕育技術及發展營運,並追求技術創新,創造產業國際競爭力,促進台灣經濟發展與產業升級。 二、無論是矽谷模型或是竹科模型所創造的價值都與新創公司投入的努力程度成高度正相關,亦即兩地的新創公司投入的研發努力越高,對兩個研發組織而言都會產生正面效果。 三、評斷新創公司的潛在收益不僅取決於企業的努力水準,還取決於外在因素的影響,如政府政策,因此外在政策因素會導致兩地的研發組織在篩選機制上有些許不同。 四、技術來源的不同,促使交易成本存在,但因為進駐工研院,使得工程師之間可以面對面傳遞,並散佈內隱知識以增加產品相容性,使得交易成本降低;反觀矽谷的創投公司乃是採取媒介技術,所以在交易成本的下降程度與上述相比則較小,所以在竹科模型下的溝通與整合成本會比在矽谷模型下低。 五、高科技產業是一種資金密集產業,但由於新創公司無法提出相當等值的抵押品,轉而向關係融資借貸,當與創投公司或工研院結束合作關係時,為了維持競爭優勢,新創公司需要建立信譽,以吸引其他資金流入。 |
Abstract |
none |
目次 Table of Contents |
目錄 第一章 緒論 1.1 研究動機與研究背景................................... 1 1.2 研究目的........................................... 2 1.3 論文架構......................................... 2 1.4 研究流程........................................... 4 第二章 文獻回顧 2.1組織的架構與變遷……………………………………………… 5 2.2 交易成本與組織架構的關係………………………………………… 8 2.3 關係融資............................................ 11 第三章 矽谷與科學園區之間的比較 3.1 矽谷................................................ 13 3.2 新竹科學園區........................................ 15 3.3 矽谷與新竹科學園區的關係........................... 18 第四章 模型 4.1 時間流程................................................... 28 4.2 各期行為.................................................. 30 第五章 結論.................................................. 55 參考文獻..................................................... 58 |
參考文獻 References |
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