在我國現行法規中，並未明確規定「委任經理人」的名稱與定義，僅能從不同的法規與條文中窺知。如從民法條文推知，委任經理人應為經企業同意所委託代理處理管理事務及簽名之人。如從公司法條文推知，委任經理人應為企業依據公司法第29條規定所設置的經理人，與公司之間是委任關係。而在法律實務上，委任經理人議題的引發，常常與退離時的權益訴訟有關，顯示一般人士對於「委任經理人」的概念並無法清楚理解。
本研究採用深度訪談法，針對5位目前擔任委任經理人職位的經理人進行訪談。結果發現，受邀遴選為委任經理人的主管，多是基於企業高階主管的意願而選擇簽約，以表達對企業的忠誠；而現有非經理人願意簽約者，則是認為是高階主管所提供的升遷機會。成為委任經理人後，薪酬並未有顯著變化，僅在分配獎金和紅利時，能明顯感受到身為委任經理人所能獲得更優厚獎勵；惟會受到企業盈餘多寡的影響。工作內容與是否出任委任經理人並無太大關聯；而至海外工作的委任經理人則認為管轄範圍有所擴大。
本研究建議委任經理人應對委任經理制度的內容更加了解，企業可考慮增加委任經理人的薪資津貼，用以區別雇傭關係或委任關係的經理人。

In the current regulations, there is no clear definition of the term "appointed manager," so it is impossible to find a specific definition in the regulations. As a result, the responsibilities of appointed managers and their corresponding compensation cannot be found in concrete guidelines. However, when companies promote the system of appointed managers, the purpose is to leverage the professional knowledge of managers to facilitate the smooth execution of management tasks, yet there is a lack of clear labor conditions for companies to reference.
The interview results revealed that the supervisors invited to be selected as appointed managers often do so based on the willingness of the company's senior executives to sign contracts, as a way to express loyalty to the company. On the other hand, existing non-managers who are willing to sign contracts believe it is an opportunity for promotion provided by senior executives. After becoming appointed managers, there is no significant change in salary; the only noticeable difference is in the bonuses and profit-sharing, where appointed managers can clearly feel they receive more generous rewards. The job content is not significantly related to whether one is an appointed manager, so the differences are minimal; however, managers working overseas feel that their scope of authority has expanded.
This study suggests that the appointed managers of the case company should have a better understanding of the content of the appointed manager system, while also considering increasing the salary allowances for appointed managers to distinguish between managers in employment relationships and those in appointed relationships.

論文審定書 ..........................................................i
誌謝 .........................................................ii
摘要 ..............................................................iii
Abstract .......................................................... iv
目錄 ............................................................... vi
圖目錄 ....................................................viii
表目錄 ...................................................ix
第一章 緒論 .........................................................1
第一節 研究背景 ................................................1
第二節 研究目的 ................................................3
第二章 文獻探討 .....................................................4
第一節 委任經理人 ..............................................4
第二節 委任經理人的工作與報償 .....................6
第三節 委任經理人與雇傭經理人之差異 ...............8
第四節 委任經理人之研究文獻 ...................................11第三章 研究方法 ....................................................12
第一節 個案研究法 .............................................12
第二節 研究對象 ...............................................13
第三節 資料蒐集 ...............................................16
第四節 資料分析 ...............................................17
第四章 結果分析 ....................................................18
第一節 委任經理人辦法的內容 ...................................18
第二節 出任前對委任經理人的了解 .........21
第三節 出任委任經理人對工作內容的調整 ............24
第四節 出任委任經理人在薪資報償的調整 ...........26
第五節 出任委任經理人後在工作心態的感受 ........29
第六節 對委任經理人的續約意願 ..................33
第五章 討論與建議 .................................................36
第一節 研究結論 ..............................................36
第二節 議題討論 ..............................................38
第三節 研究限制 ..............................................40
第四節 研究建議 ..............................................41
參考文獻 ..........................................................42

書籍
1. 邱聰智著、姚志明校訂，新訂債法各論(中)，元照出版有限公司，2002年10月，頁271-272。

期刊
1. 王文宇，揭開公司經理人規範的多層面紗，實用月刊，第329期，2002年05月。
2. 林國全，公司經理人之概念，台灣本土法學雑誌，第48期，2003年07月。
3. 林國全，月旦法學雜誌，第202期，2012年03月。
4. 王志誠，公司負責人之概念與地位，月旦法學教室，第 24期，2004年10月。
5. 劉志鵬，論勞動基準法上之「勞工」（以經理人為檢討重點）—評釋台北地方法院八十三年度勞訴字第四號判決，台灣社會研究季刊，第24期，1996年11月。
6. 劉連煜，經理人之認定與經理人之職權，月旦法學教室第 44 期，2006年6月。
網路資料
1. 中國石油化學工業開發股份有限公司官方網站
https://www.cpdc.com.tw/

2. 全國法規資料庫，
https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?pcode=J0080001

3. 法源法律網
https://www.lawbank.com.tw/

4. 勞動部官方網站，
https://www.mol.gov.tw/1607/28162/28166/28168/28176/28997/

5. 臺灣證券交易所官方網站，
https://twse-regulation.twse.com.tw/TW/Categories/CLst.aspx?type=F

6. 台北市政府勞動局，勞資關係科發佈
https://bola.gov.taipei/News_Content.aspx?n=FDEDF5DCB0A26A46&sms=87415A8B9CE81B16&s=8C68C2574B0DCFE9