在企業中要有良好的運作，人才是不可或缺的，有效的人才招募與留任一直是企業與人資人員的重要課題，近年來，在電子業、科技業中，因人力短缺導致獲利成長有限。「招募」問題儼然成為各企業最棘手的課題之一。
本研究以XI電子公製造公司作為分析對象，利用個案法，蒐集個案公司2018年至2021年的各項招募指標，並從中找出較高或異常的類別進行分析，獲得以下發現：
1.招募成效：整體到談率下降，錄取率上升，報到率持平，留任率上升。
2.招募管道：公司資源管道報到率最佳；外部徵才管道錄取率逐年成長。
3.未報到原因：薪資福利因素佔比逐年上升，其餘因素均下降。
本研究另對研究發現在管理意涵上進行討論與提出建議，供未來研究者在本研究的基礎上做更深入的探討，豐富績效考核領域的學術著作內涵。

Solid talent management leads to the success of a company by creating a positive employer brand that could attract potential talents who will drive the business forward.How recruiting and retaining talented employees becomes a challenge for a company.In recent years, in the Electronics industries and technology industries, the labor shortage is still a critical problem that put a limit on the growth of its business.

This research takes XI Electronic Manufacturing Company as the analysis object, uses the case method to collect various recruitment indicators of the case company from 2018 to 2021, and finds out the higher or abnormal categories for analysis, and obtains the following findings:
1. Recruitment effectiveness: The overall interview rate decreased, the admission rate increased, the registration rate remained flat, and the retention rate increased.
2. Recruiting sources: The company's resource channel has the best registration rate; the admission rate of external talent recruitment channel is increasing year by year.
3. Reasons for not enroll: The proportion of salary and welfare factors has increased year by year, while the rest of the factors have declined.
This study also discusses and puts forward suggestions on the management implications of the research findings, for future researchers to make more in-depth discussions on the basis of this research and enrich the connotation of academic works in the field of performance appraisal.

論文審定書i
中文摘要ii
英文摘要iii
目錄iv
圖目錄 v
表目錄vi
第一章 緒論1
第一節 研究動機1
第二節 研究目的3
第二章 文獻回顧4
第一節 招募4
第二節 電子業10
第三節 現有招募成效之相關文獻12
第三章 研究方法14
第一節 個案研究法14
第二節 研究對象15
第三節 資料收集16
第四章 結果分析19
第一節 招募成效分析19
第二節 招募管道分析26
第三節 未報到原因分析37
第五章 討論與建議43
第一節 研究結論43
第二節 研究討論47
第三節 研究限制48
第四節 研究建議49
參考文獻51

圖目錄
圖 2 1招募任用流程4
圖 2 2招募程序6
圖 3 1 XI公司之組織圖15

表目錄
表4 1整體的招募成效指標20
表4 2 直接人員、間接人員招募成效指標23
表4 3表 博士級間接人員報到成效分析25
表4 4 碩士級間接人員報到成效分析25
表4 5 學士級間接人員報到成效分析25
表4 6 專科級間接人員報到成效分析25
表4 7表 招募管道整體分析27
表4 8 直接人員招募管道分析29
表4 9 間接人員招募管道分析30
表4 10 博士級間接人員招募管道分析32
表4 11 碩士級間接人員招募管道分析33
表4 12 學士級間接人員招募管道分析34
表4 13 專科級間接人員招募管道分析35
表4 14 整體的未報到原因分析37
表4 15 直接人員、間接人員未報到原因分析39
表4 16 博士級間接人員未報到原因分析41
表4 17 碩士級間接人員未報到原因分析41
表4 18 學士級間接人員未報到原因分析42
表4 19 專科級間接人員未報到原因分析42
表5 1 招募成效指標之變動43
表5 2 不同學歷間接人員招募成效指標之變動43
表5 3 招募管道指標之變動44
表5 4 間接人員碩士、學士級招募管道指標之變動45
表5 5 未報到原因之變動45
表5 6 間接人員碩士、學士級未報到原因之變動46

一、中文部分
1. 王陳秀美(2004)，招募作業對應徵者的工作屬性及組織特性認知影響之研究。
2. 吳美連，林俊毅(1999)，人力資源管理－理論與實務(再版)，台北：智勝文化事業有限公司。
3. 林青蔚，2003，招募管道成效之評估研究-以高科技產業人員職務為例，國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文。
4. 保聖那管理股份有限公司，1999，“1999 年求職跳槽趨勢解析” http://www.mgr.com.tw/hr/paper2.html
5. 產業人力供需資訊網https://theme.ndc.gov.tw/manpower/Content_List.aspx?n=BDFC71C04D5D61E1
6. 郭樂銘，2006，高科技產業招募選才過程之探索性研究，國立中央大學企業管理研究所碩士論文。
7. 陳玫伶、李承穎、謝進盛（2020）。熱議題／學者：傳產難留人 要創造附加價值。民111 年8 月29 日，取自：https://www.ccu.edu.tw/new_content_demo.php?type=newspaper&id=22301
8. 陳蔚銓(2000)，企業運用全球資訊網進行招募之探討，國立中正大學勞工研究所碩士論文。
9. 勞動部統計查詢網 https://statfy.mol.gov.tw/index12.aspx
10. 黃良志、黃家齊、溫金豐、廖志文、韓志翔，2007，人力資源管理理論與實務，台北:華泰文化。
11. 黃英忠，1997，人力資源管理，三民書局。
12. 劉佩玉，2008，以人力資源實務觀點探討運用國防役人力對企業之影響，國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
13. 簡士評，2000，『網路招募成效之評估：以T公司為例』，企業人力資源診斷專案研究成果研討會論文集(上)，國立中央大學人力資源管理研究所。
14. 簡士評，2000，招募管道成效之評估，國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文。


二、英文部分
1. Barber, A.E. 1998. Recruiting employees. SAGE.
2. Breaugh, J. A., 1992, Recruitment: Science and Practice, PWS-KENT.
3. Breaugh, J. A., & Starke, M., 2000, “Research on employee recruitment: So many studies, so many remaining questions”, Journal of Management, Vol. 26, pp. 405-434.
4. McKenna, E., & Beech, N., 1995, The essence of Human Resource Management, Prentice Hall.
5. Milkovich, G. T., & Boudreau, J. B., 1997, Human resource management, IRWIN.
6. Phillips, J. M. & Gully, S. M. 2011. Strategic Staffing. Pearson.
7. Taylor, M. S., & Schmidt, D. W., 1983, “A process-oriented investigation of recruitment source effectiveness” Personnel psychology, Vol. 36, pp. 343-354.