隨著時代的改變和經濟環境的轉變，傳統市場逐漸失去了昔日的繁榮和活力。種種因素威脅著傳統市場的去存，包括消費者購物習慣的改變、大型購物中心的興起、網路購物的競爭，以及市場設施的老化與維護不足等問題。沒落的傳統市場不僅影響了當地經濟，也對社區帶來了影響，傳統市場作為人們日常生活的一部分，其式微可能削弱社區凝聚力，甚至使當地居民失去原有的社交空間，將地方的人文風情置於消失和遺忘的風險中。如何促進傳統市場的活化，以實現永續發展，已經成為公部門和在地社區的重要課題。
本研究藉由前鎮第二公有市場的個案，運用Ansell 和 Gash 的協力治理模型，以及大學社會責任的觀點，探討協力合作之信任建立、協力過程之困難與挑戰等情形。本研究採取質性研究方法，以參與觀察法與深度訪談法，邀請14位來自國立中山大學前草團隊、公部門及社區組織之受訪者，探討公私協力治理如何推動市場再生及大學社會責任實踐之實際情形。研究發現大學團隊在公私協力的經營與互動中，顯現了其在協力治理和市場再生中的重要性。本研究也針對協力治理過程中遇到的信任建立、困難等問題，提出與利害關係人之間的溝通與反饋、資訊分享與透明度相關意見，提供未來研究和政策實務參考。

With the changing times and economic environment, traditional markets have gradually lost their prosperity and vitality. A variety of factors threaten the survival of traditional markets, including changes in consumer shopping habits, the rise of large shopping centers, competition from online shopping, and the aging and inadequate maintenance of market facilities. The decline of traditional markets not only impacts the local economy but also the community. Integral to people's daily lives, the decline of traditional markets has the potential to weaken community cohesion, possibly causing local residents to lose their original social spaces and putting the local culture at risk of fading into obscurity or being forgotten. How to promote the revitalization of traditional markets to achieve sustainable development has become an important issue for the public sector and local community.
This study examines the case of the Second Public Market in Qianzhen, applying the collaborative governance model of Ansell and Gash and the perspective of University Social Responsibility. The research delves into the establishment of trust, challenges, and difficulties in collaborative cooperation. Through qualitative research methods, Participant Observation, and In-Depth Interviews, 14 participants from Qiancao team of National Sun Yat-sen University, the public sector, and community organizations were invited to explore how Public-Private collaborative governance promotes market regeneration and the practical implementation of University Social Responsibility. The study found that the significance of the Qiancao team in the operation and interaction of Public-Private collaboration, highlighting its importance in governance and market revitalization. Recommendations are provided for challenges encountered in the collaborative governance process, emphasizing communication, feedback among stakeholders, information sharing, and transparency. These insights aim to serve as valuable references for future research and practical policy.

論文審定書 ..........................................................................................i
謝誌 .....................................................................................................ii
摘要 ....................................................................................................iii
Abstract ..............................................................................................iv
目錄 ....................................................................................................v
圖次 ..................................................................................................vii
表次 .................................................................................................viii
第一章 緒論........................................................................................1
第一節 研究背景................................................................................1
第二節 研究動機................................................................................2
第三節 研究問題與目的....................................................................4
第四節 研究重要性............................................................................5
第二章 文獻回顧................................................................................7
第一節臺灣傳統市場再生之背景....................................................7
第二節 市場再生之定義與發展.....................................................12
第三節 公私協力之定義與發展.....................................................17
第四節 大學社會責任之定義與發展.............................................24
第三章 研究設計..............................................................................30
第一節 研究流程..............................................................................30
第二節 研究途徑..............................................................................31
第三節 研究個案..............................................................................32
第四節 資料分析方法......................................................................36
第五節 資料分析策略......................................................................45
第四章 研究發現 .............................................................................47
第一節前鎮第二公有市場再生之背景..........................................48
第二節 市場再生之作法與影響.....................................................54
第三節 公私協力之過程與大學社會責任之實踐影響.................64
第五章 結論與建議..........................................................................90
第一節主要發現..............................................................................90
第二節 研究建議.............................................................................93
第三節 研究限制.............................................................................95
第四節 未來研究方向.....................................................................97
參考文獻...........................................................................................98
口試審查意見回覆表.....................................................................105
附錄一 ............................................................................................109
附錄二 ............................................................................................111
附錄三 ............................................................................................114

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