本研究旨在探討因應中高階管理人面臨屆退浪潮及永續經營議題下，企業應如何有效建構管理人才接班機制。

依循文獻整理及理論脈絡，歸納接班管理應為長期運作的機制；本研究以個案公司業務規劃與人才發展策略為基礎，研究個案公司近年將關鍵人才管理模式運用於中高階主管接班計劃中之影響與成果，進而提出接班管理必須具備的四項關鍵要素，以作為企業建立接班管理制度時之參考：

1. 校準公司中長期策略
2. 高階主管的認同與支持
3. 定期進行人才素質與職能分析
4. 運用系統掌握人才即時動態

The purpose of this research is to explore the method that the companies to build the effective mechanism of succession plan for management talents, where the companies facing the challenge of gradual decline in middle and high-level managers and Sustainable development.

This research proposes the key elements of succession management as follow:
1. Alignment the company's mid- and long-term strategy.
2. Recognition and support from senior executives.
3. Regular analysis in quality of work force and management competency.
4. Use the system to monitor the real-time states of talents.

論文審定書 ... i
誌謝 ... ii
中文摘要 ... iii
英文摘要 ... iv
第一章　緒 論...1
第一節　研究背景與動機...1
第二節　研究目的...2
第三節　研究流程...3
第二章　文獻探討...4
第一節　接班計劃的意涵...4
第二節　接班計劃步驟與程序...5
第三節　接班計劃之重要性...6
第三章　研究方法...7
第一節　研究方法...7
第二節　研究架構...7
第三節　研究對象...8
第四節 訪談流程...10
第四章　個案探討...12
第一節　公司營運概況...12
第二節　人才培育政策...14
第三節　接班梯隊發展策略...18
第四節　接班管理運作成果...23
第五節　個案訪談分析...24
第五章　結論與建議...43
第一節 研究結論...43
第二節 研究發現...44
第三節 未來研究建議...46
參考文獻... 47

一、中文文獻
1. 臺灣證券交易所(2019)。證券商業務人員人數統計。
2. 廖珮如(2020)。人口老化：勞動力短缺之衝擊與挑戰，人文與社會科學簡訊，第21卷第2期，2020年3月，頁4-10。
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4. 陳心婷、林文政(2006)。企業接班人計劃實施現況調查，國立中央大學人力資源管理研究所。
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6. 周逸衡(1984)。國人價值觀體系與台灣大型企業管理行為關係之研究，國立政治大學企業管理研究所博士論文。
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9. 林勁延(2013)。台灣家族與非家族型企業接班之研究－「接班人要素」、「接班計劃」及「接班挑戰」，國立中正大學企業管理研究所碩士論文。
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11. 張允騰(2020)。如何培養家族企業之接班人並建立有效傳承機制，國立政治大學經營管理學程碩士論文。
12. 郭志揚(2018)。企業基層主管領導力提升之研究，國立中山大學高階經營碩士學程碩士論文。
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16. 工業技術研究院產業經濟與趨勢研究中心(2016年3月)。產業與管理論壇，第18卷第1期。
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二、 英文文獻
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