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博碩士論文 etd-0415123-232230 詳細資訊
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論文名稱
Title
後疫情時代甲電國際智慧服務機器人之營運與商業模式探討
Exploring the Operational and Business Model of Global V International Intelligent Service Robots in the Post-pandemic Era
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
55
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2023-01-16
繳交日期
Date of Submission
2023-05-15
關鍵字
Keywords
服務機器人、人力缺口、甲電國際、疫情、俄烏戰爭、商業模式
service robots, labor gap, Global V International Co., Ltd, pandemic, Russia-Ukraine war, business model
統計
Statistics
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中文摘要
因中美貿易戰,新冠肺炎與俄烏戰爭已對全球經濟造成系統性之影響,不斷上升的成本也導致各產業獲利空間大幅壓縮,人力缺乏的議題讓各行各業都相當頭痛。甲電公司於2020年引進智慧服務機器人,立基於不安穩的外在環境,並藉此抓住商機,有效改善人力缺口的問題,深受合作夥伴們的青睞,現今合作夥伴廣布各個產業。
然而服務機器人目前仍多以輔助的角色協助餐廳營運加上不斷加入的競爭者,讓服務機器人面臨利潤空間壓縮的挑戰,但甲電公司憑藉著技術改良及原有的龐大客群,加上服務機器人目前仍在導入初期,正處於成長期,未來仍有與擴充其他服務的空間,未來成長性可期。
Abstract
Due to the China–United States trade war, the COVID-19 and the Russia-Ukraine war have had a systematic impact on the global economy. The rising costs have also led to a significant compression of the profit margin of various industries. The problem of lack of manpower has made significant effect on operation. The Global V International Co., Ltd introduced intelligent service robots in 2020, which is based on an unstable external environment, and seizes business opportunities to reduces the labor gap. It is deeply favored by partners. Nowadays, partners are widely distributed in various industries.
However, the service robot still plays an auxiliary role to assist the operation of the restaurant and the continuous joining competitors, which makes the service robot face the challenge of compressing the profit space. However, the Global V International Co., Ltd relies on technical improvement, the original large customer base, and the service robot in the early stage of introduction, so that there will still have the room to develop other services and the future growth is expected.
目次 Table of Contents
論文審定書 i
摘 要 ii
Abstract iii
目 錄 iv
圖 次 vi
表 次 vii
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 7
第三節 研究流程 9
第二章 文獻回顧 11
第一節 餐飲業的概況與發展趨勢 11
第二節 PEST分析 21
第三節 SWOT分析 23
第四節 商業模式分析 24
第三章 研究方法 26
第一節 研究對象 27
第二節 深度訪談 29
第四章 個案研究分析 32
第一節 甲電國際公司之PEST分析 32
第二節 甲電國際公司智慧機器人之SWOT分析 34
第三節 甲電國際公司之商業模式畫布 36
第五章 結論 39
第一節 研究結果與討論 39
第二節 研究限制與未來研究方向 39
參考文獻 41
中文部分 41
英文部分 42
附錄 43
參考文獻 References
中文部分
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英文部分
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