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博碩士論文 etd-0520123-172017 詳細資訊
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論文名稱
Title
多元共融對人才吸引力之影響:以企業ESG政策為調節變項
The Impact of DEI on Talent Attraction: Moderating Effect of Corporate ESG Policies
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
132
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2023-06-09
繳交日期
Date of Submission
2023-06-20
關鍵字
Keywords
人力招募、公司治理、社會責任、環境永續、ESG、DEI、多元共融
Recruitment, Governance, Social, Environmental, ESG, DEI
統計
Statistics
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中文摘要
多元共融DEI是由近期職場的新趨勢,主要是由「多元Diversity」、「公平Equity」、「共融Inclusion」所集合起來的概念,也就是將ESG中的「S」來延伸,強調企業必須重視多元文化及人才的組成,對於企業才能具備競爭力。
ESG這幾年逐漸滲透在各產業中,乃由「環境Environment」、「社會Social」、「治理Governance」三個單字的縮寫所組成, ESG在全球氣候變遷以及近幾年疫情的推波助瀾下,有越來越多政府和企業開始正視這項議題。
臺灣對於全球來說扮演重要經濟戰略角色,與此同時,各行業卻也面臨到招募人力不順的問題,因此企業DEI文化以及ESG策略對於求職者是否具備吸引力,進而增強求職者的應徵意願,將是本研究所探討之問題。
本次研究採質化研究,為使研究更具參考性,研究對象包含應屆畢業生、求職者以及不同產業的員工和主管,研究結果發現:
1. 當求職者在求職過程中,若遇到企業有DEI文化時,對於求職者有較大
吸引力和應徵意願。
2. 當求職者在求職過程中,若遇到企業提出ESG政策時,對於ESG中「社會責任」議題有較大的期望和吸引力。
3. 若公司已經具備多元共融文化時,如果再加入企業ESG的政策,對於求職者或外部人才來說會更具吸引性。
4. 除了具備積極學習的態度之外,應適時展現企圖心,並勇於接納不同事
物,才更能面對挑戰的環境。

Abstract
Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) is a recent workplace trend that encompasses the concepts of "diversity," "equity," and "inclusion." It extends the "S" in ESG (Environmental, Social, and Governance) and emphasizes the importance of diverse cultures and talent composition for companies to remain competitive.
ESG has gradually permeated various industries in recent years. It is an abbreviation consisting of the words "Environment," "Social," and "Governance." With the global climate change and the impact of recent pandemics, an increasing number of governments and businesses have started to pay attention to this issue.
Taiwan plays a crucial role in the global economy. However, various industries are facing challenges in recruiting talent. Therefore, this study aims to explore the attractiveness of DEI culture and ESG strategies for job seekers and how they can enhance job applicants' willingness to apply for positions.
This study adopts a qualitative research approach and includes recent graduates, job seekers, employees, and managers from different industries as research subjects. The findings of the study are as follows:
1. Job seekers are more attracted and willing to apply to companies that have a DEI culture during the job search process.
2. Job seekers have higher expectations and find greater appeal in companies that
emphasize ESG policies, particularly those related to "social responsibility."
3. If a company already possesses a DEI (Diversity, Equity, Inclusion) , the addition of corporate ESG (Environmental, Social, and Governance) policies would make it even more attractive to job seekers or external talent.
4. In addition to having a proactive learning attitude, it is essential to demonstrate ambition and embrace different perspectives in order to effectively face challenging environments.

目次 Table of Contents
論文審定書 i
致謝辭 ii
摘要 iii
Abstract iv
目錄 vi
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 6
第三節 研究流程 7
第二章 文獻回顧 8
第一節 CSR企業社會責任 8
第二節 ESG企業永續經營 10
第三節 DEI多元共融 14
第三章 研究方法 18
第一節 研究架構 18
第二節 研究對象 19
第三節 資料分析 20
第四節 訪談法 21
第五節 訪談大綱 22
第四章 研究結果與分析 24
第一節 訪談資料歸納 24
第二節 研究分析 57
第五章 結論與建議 63
第一節 研究結論與實務意涵 63
第二節 研究限制 65
第三節 未來研究建議 66
參考文獻 68
逐字稿 73
參考文獻 References
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