博碩士論文 etd-0806116-092919 詳細資訊


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姓名 連巧婷(Chiao-Ting Lien ) 電子郵件信箱 E-mail 資料不公開
畢業系所 人力資源管理研究所(Institute of Human Resource Management)
畢業學位 碩士(Master) 畢業時期 105學年第1學期
論文名稱(中) 專權領導與尚嚴領導對工作滿意度的影響—以工作敬業度為調節變項
論文名稱(英) The effects of Juan-Chiuan Leadership and Shang-Yan Leadership on Job Satisfaction:the Moderating Effect of Job Engagement
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    紙本論文:5 年後公開 (2021-09-06 公開)

    電子論文:使用者自訂權限:校內 5 年後、校外 5 年後公開

    論文語文/頁數 中文/60
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    摘要(中) 威權領導是華人家長式領導三元架構非常重要的一環,威權領導對於華人組
    織也應有著正面的影響力。但過去多數研究顯示,威權領導對於組織和員工多出
    現負面結果的現象。為解釋此一矛盾現象,學者將威權領導區分成為控制人的專
    權領導和控制事的尚嚴領導,而威權領導的負面效果可能來自專權領導的影響。
    本研究針對291 位台灣企業員工,探討分化後的專權領導與尚嚴領導對於工
    作滿意度的影響,並檢視工作敬業度的干擾作用。發現:(1)專權領導對於工作
    滿意度有著負面的影響,且工作敬業度強化了此一負面效果;(2)尚嚴領導對於
    工作滿意度無顯著影響,但在工作敬業度的干擾下,則對工作滿意度呈現顯著的
    負面效果。本研究最後依此發現、研究限制及未來研究方向進行討論,並說明理
    論與實務意涵。
    摘要(英) Authoritarian leadership is a very critical part in triad model of paternalistic
    leadership and should have positive influence in Chinese organization. However, many
    studies find that authoritarian leadership has negative influence on organization and
    employee. To solve this discrepant situation, some researchers suggest to split
    authoritarian leadership into Juan-Chiuan leadership, which tends to control people, and
    Shang-Yan leadership, which tends to control task. Then, the negative results of
    authoritarian leadership may come form Juan-Chiuan leadership.
    This study, surveyed from 291 employees, aims at the influence of Juan-Chiuan
    leadership and Shang-Yan leadership on job satisfaction, and take the job engagement as
    an moderator. There are two findings. first, Juan-Chiuan leadership has negative impact
    on job satisfaction, and job engagement can strengthen this negative impact. Second,
    Shang-Yan leadership has no significant impact on job satisfaction. However, job
    engagement can moderate Shang Yan leadership to have negative impact to job
    satisfaction. Then, based on the findings and restrictions, this study proposes the theory
    implementation, practical implementation, and future research direction.
    關鍵字(中)
  • 尚嚴領導
  • 工作滿意度
  • 工作敬業度
  • 威權領導
  • 專權領導
  • 關鍵字(英)
  • Juan-Chiuan leadership
  • Shang-Yan leadership
  • job satisfaction
  • job engagement
  • authoritarian leadership
  • 論文目次 論文審定書 i
    摘要 ii
    Abstract iii
    第一章 緒論 1
    第一節 研究背景與動機 1
    第二節 研究目的 3
    第二章 文獻探討 4
    第一節 威權領導 4
    第二節 工作滿意 9
    第三節 工作敬業 11
    第四節 專權領導、工作滿意之關係與工作敬業的調節 14
    第五節 尚嚴領導、工作滿意之關係與工作敬業的調節 16
    第三章 研究方法 18
    第一節 研究架構 18
    第二節 樣本與程序 19
    第三節 研究工具 21
    第四節 分析方法 25
    第四章 研究結果 26
    第一節 變項間的相關程度 26
    第二節 工作敬業度在專權領導影響工作滿意度中的調節 28
    第三節 工作敬業度在尚嚴領導影響工作滿意度中的調節 32
    第五章 討論與建議 36
    第一節 研究結果 36
    第二節 結果討論 37
    第三節 研究貢獻 40
    第四節 研究限制與未來研究方向 41
    參考文獻 42
    一、中文部份 42
    二、英文部份 45
    附錄 調查問卷 49
    參考文獻 一、中文部份
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    口試委員
  • 周麗芳 - 召集委員
  • 李明彥 - 委員
  • 林朱燕 - 委員
  • 任金剛 - 指導教授
  • 口試日期 2016-08-25 繳交日期 2016-09-06

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