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博碩士論文 etd-0811121-222618 詳細資訊
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論文名稱
Title
企業中高階主管接班管理之個案研究
The Practical Study on the Succession Plan of Senior Supervisor
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
57
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2021-09-03
繳交日期
Date of Submission
2021-09-11
關鍵字
Keywords
人力資源發展、中高階主管、接班人計劃、職能、關鍵人才
Human Resource Development, Middle and high-level managers, Succession plan, Competency, Key talent
統計
Statistics
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中文摘要
本研究旨在探討因應中高階管理人面臨屆退浪潮及永續經營議題下,企業應如何有效建構管理人才接班機制。

依循文獻整理及理論脈絡,歸納接班管理應為長期運作的機制;本研究以個案公司業務規劃與人才發展策略為基礎,研究個案公司近年將關鍵人才管理模式運用於中高階主管接班計劃中之影響與成果,進而提出接班管理必須具備的四項關鍵要素,以作為企業建立接班管理制度時之參考:

1. 校準公司中長期策略
2. 高階主管的認同與支持
3. 定期進行人才素質與職能分析
4. 運用系統掌握人才即時動態
Abstract
The purpose of this research is to explore the method that the companies to build the effective mechanism of succession plan for management talents, where the companies facing the challenge of gradual decline in middle and high-level managers and Sustainable development.

This research proposes the key elements of succession management as follow:
1. Alignment the company's mid- and long-term strategy.
2. Recognition and support from senior executives.
3. Regular analysis in quality of work force and management competency.
4. Use the system to monitor the real-time states of talents.
目次 Table of Contents
論文審定書 ... i
誌謝 ... ii
中文摘要 ... iii
英文摘要 ... iv
第一章 緒 論...1
第一節 研究背景與動機...1
第二節 研究目的...2
第三節 研究流程...3
第二章 文獻探討...4
第一節 接班計劃的意涵...4
第二節 接班計劃步驟與程序...5
第三節 接班計劃之重要性...6
第三章 研究方法...7
第一節 研究方法...7
第二節 研究架構...7
第三節 研究對象...8
第四節 訪談流程...10
第四章 個案探討...12
第一節 公司營運概況...12
第二節 人才培育政策...14
第三節 接班梯隊發展策略...18
第四節 接班管理運作成果...23
第五節 個案訪談分析...24
第五章 結論與建議...43
第一節 研究結論...43
第二節 研究發現...44
第三節 未來研究建議...46
參考文獻... 47
參考文獻 References
一、中文文獻
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