目前國內對軍車駕駛人員的研究中，缺乏軍方對軍車駕駛人員在選、訓、用、留等整體性人力資源管理的研究。
本研究訪談了陸、海、空三軍種中3位負責管理軍車駕駛人員的軍官與士官，請其說明三軍種在軍車駕駛人員的人才甄選、教育訓練、日常業務、違規肇事後處置等實務上的作法，並比較法規上與實務上的差異。
研究發現三軍種在編制車輛的數量、車型、運輸任務等雖有所不同，但皆在遵循法規命令的基礎上，施以甄選培育、教育訓練。在訓練上，因軍車駕駛人員皆為團體生活，且需兼任行政庶務，導致無法個人化訓練的安排，甚至是在接派任務後才有駕駛軍車的機會，其中以陸軍為甚。在違規肇事後的處置，軍車駕駛人員雖有軍中的行政懲處，但因軍車投保而由保險公司負責及協商，而無需負擔賠償事宜。
最後，本研究建議在人員進入單位後，由單位協助考照，持續訓練至可執行運輸任務，並能多增加留任誘因。

At present, in the domestic research on military vehicle drivers, there is a lack of military research on the overall human resource management of military vehicle drivers such as selection, training, employment, and retention.
This study interviewed three military officers and non-commissioned officers who were in charge of managing military vehicle drivers in the three military services, and asked them to explain the practical aspects of the three services in terms of talent selection, education and training, daily operations, and handling of military vehicle drivers after violations and accidents. practice, and compare the differences between the law and practice.
The study found that although the number of vehicles, types of vehicles, and transportation tasks among the three military services are different, they all follow the laws and regulations and implement selection, training, education and training. In terms of training, because military vehicle drivers all live in groups and have to concurrently perform administrative tasks, it is impossible to arrange individualized training, and even the opportunity to drive military vehicles is only available after receiving a mission, especially in the army. In the case of violations and accidents, although military vehicle drivers are subject to administrative punishment in the military, the insurance company is responsible for and negotiates with the military vehicle insurance, and there is no need to bear the responsibility for compensation.
Finally, this study suggests that after the personnel enter the unit, the unit will assist in the license examination, continue training until they can perform transportation tasks, and increase the incentives for retention.

論文審定書 i
摘要 ii
Abstract iii
目錄 iv
表目錄 vi
第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究目的 3
第二章 文獻探討 4
第一節 軍車駕駛人員 4
第二節 人力資源管理 7
第三節 現有軍車駕駛人員相關研究 8
第三章 研究方法 10
第一節 質性研究與訪談法 10
第二節 研究對象 11
第三節 資料收集 12
第四節 資料分析 13
第四章 結果分析 15
第一節 軍車駕駛人員的徵選 15
第二節 軍車駕駛人員的訓練 19
第三節 軍車駕駛人員的業務 23
第四節 軍車駕駛人員的違規處置 26
第五節 實務與法規上的比較 29
第五章 討論與建議 34
第一節 研究結論 34
第二節 討論議題 36
第三節 研究限制 38
第四節 研究建議 39
參考文獻 40

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國防部。國軍─112特種車委外駕駛訓練計畫。
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